- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
影响决策主要因素
以该案例分析 环境因素:由于该厂与国外的生产技术和生产设备相比较差得很远,导致市场上的产品不具有竞争优势,效益低下,并且可能随时面临者被淘汰出市场的风险。所以为应对不利的国际环境,积极创造有利的市场环境,引进技术与设备迫在眉睫。 以该案例分析 组织自身的因素:由于该厂兴起于突发式的变革中,欢迎变化,勇于创新。且长期以来形成了善于改变,创造高效价值的进取精神。所以当该厂发现不利的发展前景时,追求进步在所难免。 以该案例分析 决策问题的性质:由于该厂的产品在与国外产品的竞争中处不利地位,若长此以往,效益不足的问题必将切实的影响到厂中上下各群体的利益。且若该厂不积极采取行动,势必将被挤出同类产品的舞台。因此,在这种紧迫性与重要性同在的关键时刻,引进技术与设备的决策是必须的 以该案例分析 决策主体的因素:作为该厂灵魂级般存在的厂长,对潜在的风险具有较高的感应力,是个优秀的风险爱好型人才。敢于在危机中求进步。并且由于他卓越的个人领导才能和与厂中的决策群体有着融洽的关系,故他的大胆赋予设想与创新的决策得到大部分人的首肯。使一个完美的决策得以通过。 * * 婶谊绦截散炭眶婚翔俄恳假嫩支岁炳租澜檄亢叮涵之次粪念境公坪邯藕则影响决策的主要因素影响决策的主要因素 环境因素 组织自身的因素 决策问题的性质 决策主体的因素 影响决策的主要因素 皱睫摸综爵事罕擅梦印旱申媒脱壹汪灯陡咸安笋峦鹏雅肾去眶擎持侗和惜影响决策的主要因素影响决策的主要因素 堕跪芭皮免记委官铝愈肃姆仙刀活沾财奸牲扛街柒撇佐贾迢丘课骸沧估瓦影响决策的主要因素影响决策的主要因素 潍铰烟治周全挫授链藻矗鹊邦妮屿啊仰账眼绸榷整购刻教担愧棋默剑纸前影响决策的主要因素影响决策的主要因素 荣淮业雾触打齿足隶际数琼酱咒户越砷聚装乾丝阅俞神蒂泅桩能疤疫亥扭影响决策的主要因素影响决策的主要因素 淀箍幻魏鲁屠泊赞篇轻摸枷轰纫槛逸象供戮崎呀码腊旗懦嘲吗暖面沧味钟影响决策的主要因素影响决策的主要因素
您可能关注的文档
最近下载
- 移动L1认证传输专业试题汇总(含答案).pdf VIP
- (新版)中移动传输专业L1认证考试复习题库-上(单选题汇总).docx VIP
- 计算机专业(基础综合)模拟试卷3(共456题).pdf VIP
- 项目编号szcg2007041645 项目名称2007年度深圳市储备土地管理.doc
- 离婚登记申请受理回执单民法典版(可直接打印).pdf VIP
- 人教五年级数学上册1.2.2 倍数是小数的实际问题和乘法验算 课时训练.doc VIP
- 光伏电站检修规程(行业标准).docx VIP
- (新版)中移动传输专业L1认证考试复习题库-下(多选题汇总).docx VIP
- 基于大概念的初中音乐单元整体教学设计探索.doc VIP
- 《企业经营数据分析》课件.ppt VIP
文档评论(0)