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引进跨国公司研发机构的行为、效应和政策研究 摘 要 跨国公司的研究与开发（Ramp;D）机构来到我国，是以什么样的机制产生和传导值得研究。可行的构想就是跨国公司的Ramp;D机构通过其利益最大化的行为，在与东道国的产业进行互动时，产生种种效应。借鉴相关理论，尤其是货币目标理论的思想，对此给出严谨、规范的一般性思路。 　　 关键词 跨国公司 研发机构 效应 政策1 跨国公司Ramp;D机构的动机　　关于跨国公司Ramp;D的动机，在理论上，Walter Kuemmerle进行了系统的阐述，指出其行为的驱动力来自增加和利用公司现有知识存量；Pearce创建了跨国公司Ramp;D分散与集中理论，认为影响跨国公司建立海外Ramp;D机构是由离心力和向心力相互作用而形成的；Dunning则认为技术的所有权优势是跨国公司Ramp;D转移的主要动机；Serapio认为跨国公司从事Ramp;D对外直接投资，是对公司内部关键性资产的安全措施，是辅助关键性资产充分发挥作用的行为。跨国公司Ramp;D机构的动机总的来讲就是获得利益最大化，具体讲包括下面几个方面:　　(1)降低成本。全球市场竞争的加剧，迫使跨国公司努力降低成本，其中劳动力成本因在Ramp;D中占有较大的比例而被跨国公司所看重。在我国，既使是高素质人才的劳动力成本也是很低的，平均水平仅为美国的十分之一，甚至比印度还要低。这是跨国公司在我国设立研发中心的一大诱因。　　(2)利用市场。我国广阔而多层次的市场是吸引跨国公司Ramp;D机构的另一原因，产品的本土化是其进入中国市场的必然选择，Ramp;D的本土化无疑是这一行为的基础。　　(3)增加知识。利用东道国的人才和文化，在开发适应当地市场产品的同时，带来技术的创新和营销的新理念，从而增加知识存量，奠定下一步创新的基础。　　(4)减少风险。市场的不确定性，加大了Ramp;D的风险。Dunning研究了技术战略联盟，指出跨国公司越来越重视风险的控制。目前，以Ramp;D活动转移为目的的战略技术联盟就是减少风险的产物。2 跨国公司Ramp;D机构的行为2.1 行业选择　　 行业本身的不同特点，是跨国公司Ramp;D机构转移的决定性因素。薛澜、王书贵、沈群红对跨国公司Ramp;D在我国的投资进行了实证调查，发现其行业分布差距明显，主要集中于计算机、通讯、电子、化工、汽车和医药等行业上。这些行业的产品在国外发达市场上的饱和是其中的重要原因。2.2 地域选择　　 区位选择上，Leonard Lund 认为人才、知识及相关的配套设施是影响跨国公司Ramp;D区位选择的重要因素，而Peter Egger和Michael Ptaffermager则通过时间和空间相位的引力模型来分析跨国公司Ramp;D的区位选择。根据追求动机的不同偏好，跨国公司Ramp;D机构的设立会通过地域的选择而加以表现。北京有人才优势，上海有良好的制造业基础，深圳的新兴产业发展较好，所以，北京的跨国公司Ramp;D机构以IT业为主，上海以汽车等制造业为主，深圳以IT和电子业为主。2.3 技术程度选择　　 技术转移在先进程度上由低到高可分为边缘技术、扩散技术和核心技术,跨国公司会通过这一选择而实现其利益最大化最终目标。湛柏明指出中国大陆在跨国公司全球战略体系中的地位尚未突显出来，跨国公司对华投资以低技术为主。但在我国，由于汽车、通讯和电子等行业的竞争相对激烈，迫使跨国公司运用较高程度的技术。3 跨国公司Ramp;D机构的效应　 (1)创新方面的集聚效应。创新以Ramp;D机构为平台进行集中，这种集中完成了量变到质变的过程，从而成为下一步创新的基础，这样的反复就形成了持续的创新。　　(2)技术知识的溢出效应。关于跨国公司Ramp;D行为对东道国的经济影响，国内外大量的研究集中在技术的外溢效应上。但Blomstrom等人发现，在发展中国家技术外溢效应假设检验的结果较复杂；而且Julio J.Rotemberg通过建立模型发现，随机的技术进步会由于传播的速度过慢而不会对GDP的波动造成大的影响。跨国公司对技术程度高低的选择与技术溢出的效应并不成正相关的关系。这需要两者的匹配，也就是要求当地企业具有一定的吸纳能力。(3)研发管理方面的示范效应。Kokko认为技术溢出效应的发生来自两个方面:一是示范、模仿和传播;二是竞争。竞争造成新技术的产生和应用，因为具有竞争优势的新技术会很快被模仿，优势随之消失，为保持优势，更新的技术又被创造。于是，竞争、模仿和新技术之间产生良性互动。同样，研发管理也会通过示范效应，在行业和地域间进行模仿和传播。　　(4)经济关联效应。跨国公司Ramp;D的行业选择行为势必会使一些行业超常发展，使产品技术含量高、附加值高的产业所占的比重加大，从而导致产业结构的调整和升级。1