外传用户用电管理制度.docVIP

新景公司转供用户管理制度 为进一步规范和加强公司外转供用电管理，严格控制新增外转供电用户数和用电量，对确因促进地方经济发展，改善地企关系和外来临时施工单位的需要而增加的外转供电，必须严格履行审批手续。加强公司外转供用电管建立正常的供用电秩序，安全、经济、合理的使用电力，堵塞漏洞，避免损失，保证供用电的安全，结合公司供电实际，特制定本以下措施 一、成立了外传供用电管理机构 1、机构组成 组 长：副总经理（机电） 副组长：机电工区主任 成 员：总调度室主任 经营部部长 机电工区分管主任 维运工区主任 安监部部长 武保部部长 洗煤厂厂长三电办组长及三电员 维运工区供电队、综合二队队长 纪委 外传供办公室设在机电工区三电办，具体由三电员办理相关手续，三电组长负责组织现场监督检查。 2、责任分工：组长为总负责人，负责所有工作的统筹安排。副组长负责检查工作的实施情况，对存在的问题进行指导协调。成员负责工作的具体实施解决和提出工作中存在的问题。 二、各单位职责 （一）机电工区三电办职责 1、建立健全用户档案； 2、检查外转用户执行供用电协议情况； 3、检查外转用户安全用电、节约用电情况； 4、查处违章用电和窃电行为； 5、负责对外转供电工作的日常管理； 6、负责牵头组织与外转供电用户签定外转供电协议； 7、负责高、低压外转供电计量表的铅封、表码的抄读、统计和上报； 8、负责外转供电用户电费的统计、上报和催交； 9、负责外转供电线路、供电设备和计量装置的业务管理； （二）维运工区、洗煤厂职责 1、负责高、低压外转供电计量装置的安装、检验、更换和拆除； 2、负责高、低压外转供电矿属供电线路、供电设备和计量装置的日常检查和维护； 3、负责转供电用电负荷把关，并出具供电方案。 （三）经营部职责 1、负责外转供电电费和押金的收取； 2、定期向有关单位通报外转供电电费收缴情况； 3、提供转供电单位的委托书及电费计费方式。 4、催缴转供电用户的电费缴纳或抵扣。 三、 计量管理 （一） 所有使用公司外转供电的单位和个人必须装表计量，并按规定交纳电费。 （二） 为提高计量的准确性，计量表必须安装在就近的变电所内或指定的配电点。 （三） 外转供电用户计量表和电源控制开关由管理单位负责安装和维护，开关以下线路由用户自行安装和维护。外出缆线的规格应满足用电安全要求，外出缆线要敷设规范，不得危及供电安全， （四） 计量表的日常管理由变电所管理单位负责，所用电表由用电单位自己购买电表及附件的购置及一年一次校验、维运工区负责安装、移动、更换、拆除、机电工区负责加封、启封、电表计量等工作，费用由用户承担，费用由公司财务统一收取，其他任何单位或个人不得私自收取费用。 （五）计量表必须经公司指定单位检验合格后方可使用，在用计量表按规定进行周期校验，在校验中发现的不合格计量表要坚决更换。 四、外转供电审批程序 （一） 如用户需要供电，应向转供电单位（矿处级）用电管理部门（三电办）提出书面申请，同时提供：用电地点、用电性质、用电容量、用电负荷、用电设备清单以及企业各种证照及身份证明等明细，并填写用电审批表。 （二） 转供电单位用电管理部门对用户申请进行审查，根据本单位供电系统实际对供电系统相应设备进行核算，提出包括供电线路、一次设备、二次设备、计量装置等的验算情况以及是否需要更新、增容、扩容等内容的供电方案（6kV(10kV)及以上用户的供电方案须由专业部门设计），连同正式审批表，按照以下程序进行审批： 1、内部转供电的审批程序 （1）380V及以下的对内转供电，由转供电单位用电管理部门初审，转供电单位机电部门负责人审批，转供电单位主要负责人批准。 （2）6kV(10kV)的对内转供电，由转供电单位机电部门负责人初审，转供电单位主要负责人审批，集团公司机电动力部批准。 2、对外转供电的审批程序 （1）220V的对外转供电，由转供电单位用电管理部门初审，转供电单位机电部门负责人审批，转供电单位主要负责人批准。 （2）380V的对外转供电，由转供电单位机电部门初审，转供电单位主要负责人审批，集团公司机电动力部批准。 （3）6kV(10kV)及以上的对外转供电，由转供电单位主要负责人初审，集团公司机电动力部审批，集团公司分管领导批准，集团公司地面建设管理委员会审查通过。 （三） 各区域管理公司和专业管理公司的转供电，由各矿处级单位审批后，报区域管理公司或专业管理公司批准。 （四） 审批程序完成后，由转供电单位用电管理部门负责，具体办理供用电合同、各种协议等有关手续。 （五）三电办下通知→供电队挂表接火。（接火现场必须有三电办在场） 五、外转供电协议的签订 （一）供电地址、