运动教练工作压力,工作价值观与组织承诺之相关分析.PDFVIP

輔仁大學體育學刊 106 第五期，106~119 頁(2006.5) 運動教練工作壓力、工作價值觀與組織承諾之相關分析 運動教練工作壓力、工作價值觀與 組織承諾之相關分析 蔡育佑 大仁科技大學 本研究目的在於瞭解運動教練工作壓力與工作價值及組織承諾之相關與預 測力。以中華民國運動教練協會（ 2004 ）會員名冊為主要研究對象進行問卷調 查，有效問卷 204份。經因素分析、Pearson積差相關、多元迴歸分析結果顯示 如下：（一）運動教練工作壓力與組織承諾大部分層面有顯著正相關。（二）運 動教練工作價值觀與組織承諾大部份層面有顯著正相關。 （三）運動教練工作壓 力與工作價值觀對組織承諾之具有顯著預測力。 關鍵詞：運動教練、工作壓力、工作價值觀、組織承諾 壹、緒論 一、研究背景 運動競技水準的提高，是教練發揮本領及和運動員本身充分合作所展現的 成果。教練是實現所有運動科研結晶的最主要動力，他必須擁有科學家的腦筋 及藝術家的風範與素養（陳全壽，1999）。運動教練是運動訓練的直接組織與管 理的核心人物，承擔著培訓運動員的主要任務，對運動員生理的、心理的及社 會的全面發展，提高運動員運動成績的提昇，與運動團隊目標的主導具關鍵的 影響作用（蔡俊賢，2002 ）。運動教練工作性質特殊，有其獨特的工作環境與問 主要聯絡人：蔡育佑 屏東縣鹽埔鄉新二村維新路 20 號 大仁科技大學 聯絡電話：0918 534332 e-mail：yuyoutsai@ 輔仁大學體育學刊 第五期，106~119 頁(2006.5) 運動教練工作壓力、工作價值觀與組織承諾之相關分析 107 題，一方面隨著時代進步，經濟的發展，社會的急速轉型，逐漸邁向多元化， 教練所面對的問題早已更趨複雜；另一方面長久以來運動場所永無止境的競 爭，在優勝劣敗的環境下，使得原本負荷以頗為沈重的工作，更添無比的壓力 （張宏亮，1994）。 壓力（stress ）是個人在面對具有威脅性情境中，一時無法消除威脅、脫離 困境時的一種被壓迫的感受（張春興，1999）。而壓力在工作情境中是無可避免 的，且適當的工作壓力刺激能幫助個體激發潛能並提高工作表現（Dunham, 1981），但壓力若超過某種程度，會耗盡情緒與生理資源，感到挫折、焦慮、情 緒耗竭（Moracco McFadden, 1982 ）。MacNeil （1981）認為工作壓力是工作情 境中許多內外在變項與個人人格特質交互作用下所產生的現象，若個人察覺到 工作情境中發生某種狀況，以致於威脅其心理的平衡，此種現象即為工作壓力。 過度的壓力則會耗損或摧毀精力，對個體造成身體與心理的損傷與行為困擾， 導致組織生產力減低，可見過度的壓力對身心健康與組織效能都有不利的影 響，因此工作壓力問題應特別予以重視（吳秉恩，1986）。 價值觀指的是個人的喜好偏愛，而個人價值卻會影響個人對工作之看法， 而形成所謂的工作價值觀（張美雲，1996）。工作價值觀是影響個人職業選擇與 生涯規劃的主要因素（Super, 1980 ）。工作價值觀可視為價值體系中的一環，舉 凡個人與工作有關的人格特質、需求、情感、內在驅力、理念、重要性之判斷 等，都可視為工作價值觀（陳銘宗，1994）。吳鐵雄、李坤崇、劉佑星與歐惠敏 （1995）指出，工作價值觀（work values ）是個人用於從事工作時，據以評斷 有關工作事物、行為或目標的持久性信念與標準，受到個人經驗和文化背景的 混合影響，不但會影響其工作意願或目標，並進而影響其努力程度與工作表現。 組織承諾（organizational commitment ）之高低代表個人心理上對組織的認 同與投入程度（Porter, Steers, Mowday, Boulian, 1974 ），對員工的離職行為， 組織承諾比工作滿意度有更高的預測力（Steers, 1977 ）。組織承諾可有效預測員 工績效、缺勤及離職（Morris Sherman, 1981 ），可做為組織效能的指標（Ferris Aranya, 1983 ）。Alpan