XX电线电缆有限公司五年发展战略规划项目建议书.doc

XX电线电缆有限公司五年发展战略规划项目建议书 为了认真贯彻科学发展观，实现公司的跨越式发展，现结合实际特制定本发展战略规划。 指导思想及原则 以科学发展观为指针，以市场为导向，以科技为先导，按照现代企业管理制度的要求，走产学研结合的路子，着力实施名牌战略，实现企业清洁安全生产，创造良好的经济效益和社会效益。 规划原则： 因地制宜原则 坚持科学发展的原则 统筹规划原则 可行性原则 战略目标 （一）主要指标： 1、商洛市林强电线电缆有限公司发展目标分近期目标和远景目标。2009年8月林强电线电缆开始筹建，当时注册资金1000万元，2010年创产值2600万元，销售收入2300万元，2011年投资1718万元，实施年产2400万米环保型电线电缆项目，2012年建成投产，2011年实现产值3400万元，销售收入3100万元，2012年筹建15万千米电线电缆项目，当年实现产值5600万元，销售收入5200万元，2013年开始筹建15万千米电线电缆项目，主要分二步走：第一步2013年9月底建成15万千米电线电缆一期项目，第二步：2015年建成15万千米电线电缆生产线（二期），2015年产值达3.2亿元，收入2.8亿元，“林强电线”成为陕西名牌产品，并申报国家名牌产品，安置农村劳动力160人，市场在我市占有率达70%，实现安全清洁生产。 二、远景目标： 到2020年产值达10亿元，收入9.5亿元，市场占有率80%，“林强电缆”成中国名牌，安置农村劳动力300人，并在国外设销售点，达驰名企业。 三、规划时限：近期2010-2015，远景2015-2020年 四、主要工作措施 （一）、以市场为向导，明确营销策略及生产销售战略。 注意质量提高企业知名度，通过媒体宣传产品，要让市场知道商洛林强电线电缆产品质量上乘，用户满意。充分发挥名牌效应，不断改进采用先进技术，完善产品质量检验和控制手段，产品从原材料进厂到成品出厂，均严格按照标准进行检测和测试，公司坚持“诚信铸造品牌，质量创造效益”，遵循“林强线缆用心造”的品牌理念，争创“林强”名牌。成立产品销售公司、组建专门的营销队伍，在短时间内将“林强”电线电缆推向市内外，占领全省范围市场。 成立“商洛市林强电线电缆”销售公司，在社会上招聘有销售经验的人担任经理，由经理招收推销人员，公司对推销人员进行业务培训，采用底薪加业绩的管理经营方法；以科学的管理、强大的研发和持续改进的生产力，向高端市场领域发展，向建筑业配套系列产品领域拓展。 商洛林强电线电缆公司经过多年的发展，已经建立了自己较完善的营销网络，营销网点遍布全省所有地级市及新疆、湖北、湖南、安徽、四川、甘肃等省市。省内现有经销网点120余家，省外80余家。 （二）、采用先进技术，提高产品科技含量，实施质量品牌战略。 从生产工艺选择上着手，突出科学性，先进性。 （1）先进性与适用性相结合的原则 为适应市场竞争、产业化生产要求，产品质量的稳定性、可靠性取决于其生产技术及采用工艺是否先进。根据项目产品生产纲领、产品生产特性，结合企业自身条件，本着高起点、高效率的设计原则，采用先进、可靠、适用的工艺技术，制订合理、简捷、科学先进的加工工序，确保产品质量稳定可靠。 （2）经济合理性与可靠性相结合的原则 在确保产品质量稳定和可靠的条件下，生产工艺和生产技术的选择还必须针对生产规模、产品加工工艺特性要求，采用合理的工艺流程，配备先进、经济合理的生产设备，使工艺流程、设备配置、生产设计能力及自动化水平与生产规模及产品质量要求相匹配，力求技术上实用、经济上合理。 （3）坚持节能、环保与安全生产的原则 项目所采用的工艺技术体现“以人为本”的原则，确保安全生产和清洁生产的需要，有利于环境的保护，不对生产区内外环境质量构成危险性或威胁性影响。尽量采用节能、污染少的生产工艺和技术装备，从源头上消除和控制污染源、减少污染量，严格贯彻“三同时”原则，搞好三废治理。 2、以建设“技术先进、节能高效”生产线为目标，突出设备的先进性。 （1）、生产上适用：所选购的设备应与开发产品的需求相适应。 （2）、技术上先进：在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以提高产品质量和延长其技术寿命。 （3）、经济上合理：即要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。 （4）、考虑设备的可靠性和维修性、设备的安全性和操作性，选用运行效益高，节约能源，环保无污染的设备。 3、从原材料上把关，高标准，严要求。 ①、适用范围 适用于本公司塑料绝缘电线电缆所需原辅材料的采购。 ②、铜线采购规范 （1）铜线名称、型号、规格范围 表7-1 铜线名称、型号、规格采购范围 名称 型号 规格范围（mm） 体积电阻率（Ω.mm2/m） 不大于 2.