XX机电市场项目可行性研究报告.doc

目 录 第1章 总论 1 §1.1 项目概况 1 §1.2 编制依据 2 §1.3 编制范围 3 §1.4 问题与建议 3 第2章 项目提出的背景及建设的必要性 5 §2.1 项目提出的背景 5 §2.2 项目建设的必要性 6 第3章 场址选择 8 §3.1 项目选址及场址现状 8 §3.2 项目建设条件 8 第4章 项目建设规模与内容 11 §4.1 建设内容 11 §4.2 建设规模 11 §4.3 总体功能分区 12 §4.4 发展规划 12 第5章 工程技术方案 14 §5.1 项目工程方案 14 §5.2 建筑方案设计 14 §5.3 给排水 15 §5.4 供配电 15 第6章 节能节水措施 16 §6.1 节能措施综述 16 §6.2 相关专业节能措施 16 §6.3 节能效果分析 18 第7章 环境影响评价 19 §7.1 编制依据 19 §7.2 编制原则 19 §7.3 项目建设期与运营期对环境的影响 19 §7.4 环境保护措施 22 §7.5 环境影响评价结论与建议 23 第8章 项目实施进度与工程管理 25 §8.1 建设工期 25 §8.2 项目实施进度安排 25 §8.3 组织机构 25 §8.4 工程施工与管理 26 第9章 投资估算与资金筹措 28 §9.1 投资估算 28 §9.2 资金筹措方式 30 第10章 财务分析 31 §10.1 财务分析 31 第11章 结论 35 总论 项目概况 项目名称 单位 中国石油集团（China National Petroleum Corporation，英文缩写“CNPC”，中文简称“中国石油”） 是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司， 是中国主要的油气生产商和供应商之一，2011年在世界50家大石油公司综合排名中位居第5位，在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第6位。 公司实施资源战略、市场战略和国际化战略，目标是到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司。建设性质 新建 项目建设地点项目建设地点建设规模和内容 299461.02平方米，合449.19亩，总投资为160000万元，建设周期为5年。项目总建筑面积81万平方米，主要分区为金融办公写字楼区、商业配套区、交易区、休闲购物区、酒店服务区、商业配套住宅区，其中金融办公写字楼区建筑面积约14万平方米，商业配套区建筑面积约30万平方米，交易区建筑面积约8万平方米，休闲购物区建筑面积约10万平方米，酒店服务区约7万平方米，商业配套住宅区建筑面积约12万平方米。五金类包括阀门洁具、水暖器材、管材管件、日用化工、劳保用品、橡胶制品、消防器材、五金工具、电动工具、气动工具、风动工具、气动元件、磨具磨料、衡量器具、建筑材料、装饰材料。机电类包括仪器仪表、电缆电线、电器元件、焊接设配、电子电源、电机电器、纺织器材、起重机械、建筑机械、工程机械、机床设配、工控设配、元件配件、电力金具、环保设备等。最终形成专业市场、物流基地、旅游购物、酒店娱乐、金融服务于一体的城市综合体。最终形成专业市场、物流基地、旅游购物、酒店娱乐、总部经济、金融服务于一体的城市综合体。 项目建设期 项目投资估算与筹措 项目，工程建设费用万元，预备费万元、《市城市总体规划》(20-2025)；、《市城市总体规划》(20-2030)；、《住建委规划设计条件》； 、《广西壮族自治区公共建筑节能设计规范》（DB45/T395-2007）、《广西壮族自治区建筑节能设计规范》（DB45/-2007）、问题 1、环境影响问题：项目的施工过程中，不可避免会产生一定量的机械废气、废水、施工噪音、建筑粉尘、固体废弃物等，对周围的环境会有一定的影响，建议施工单位能严格按照施工环保规范施工。 2、工作协调问题：项目的建设需要和各级政府管理部门沟通办理相关手续，需要和各电、水、通讯等公共服务部门协调，与咨询、设计、施工、监理等部门配合。 建议 科学、严格的组织管理是项目得以顺利实施的根本保证。建议业主单位加强管理工作，及时检查、发现、解决项目建设过程中的问题，是项目建设从组织管理上得到加强。 1、项目的资金为资金，应早日落实资金问题，早日开工建设。资金使用时建设单位应精打细算，将建设资金用于实处，严格控制建设标准。 2、成立专门的项目管理机构，并分工合理，有专门的资金管理小组、质量、进度控制小组等。 3、本项目建设要严格执行“法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制”。作为项目业主单位，应具体负责项目的实施，监督施工进度，保证工程施工质量和安全，主动接收审计部门的审计和监督。项目建设必要性 项目建设的必要性 项目的建设是推动富民创业，带动地方经济发展的