XX新科项目可研报告.doc

新化县新科养猪专业合作社 生态养殖基地场建设项目整体规划与 可行性研究报告 委托单位：新化县新科养猪专业合作社 编制单位：新化县农业专家服务组 二零一五年五月 《新化县新科养猪专业合作社生态养殖基地场建设项目整体规划与可行性研究报告》 主要编制人员 姓 名 职 称 项目职责 杨济康 新化县农业专家服务组、高级兽医师 本项目首席专家 贺先礼 新化县农业专家服务组、高级畜牧师 项目专家 刘庆丰 新化县农业专家服务组、畜牧师 项目专家 李前初 工程师 项目专家 目录 总论··············4 背景及必要性··········14 建设条件············20 市场分析与销售方案·······26 建设方案············32 环境影响评价··········41 项目组织与管理·········44 投资估算与资金来源·······50 效益分析············53 规划设计与可行性研究结论及建议·55 第一章 总论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 ◆项目单位名称：新化县新科养猪专业合作社, ◆所有制形式：股份合作企业 ◆发展历程： 新化县新科养猪专业合作社是2011年6月经新化县工商局依法登记注册，由新化县科头乡大浪村为主的养殖专业户和牲猪经纪人共同出资成立的。合作社注册资金为286万元，是以牲猪养殖经营为主业的具有独立法人资格的农民专业合作社。 经过几年来的发展，合作社现拥有社员53个，其中农户养猪社员50个，遍布科头、维山、洋溪等乡镇的十几个村，带动规模养殖户300余户。从合作社成立之日起，就按照《中华人民共和国农民专业合作法》选出了理事会、监事会，制订了财务制度和各项岗位责任制度，实行“合作社+农户”和“五统一、两确保”（即统一种苗供应、统一防疫措施、统一技术规范、统一销售渠道、统一生产资料采购和确保生猪品质、确保农户利益）的经营模式，直接解决就业人口近200人，间接就地转移劳动力上千人，年出栏牲猪2万头，年销售收入八千余万元，助农增收千万元以上，为当地“三农”建设事业做出了有益贡献。 ◆主营业务：为本社社员所饲养的牲猪提供种苗、销售、技术指导、信息咨询及所需的生产资料购买服务等。 ◆人员结构：合作社现有在职员工10人，拥有猪饲料营养、疾病防治、经营管理与技术推广和销售业务等方面的各类人员8名，具有较强的专业技术队伍和丰富的生产、管理经验。另外，项目单位与新化县畜牧局和湖南农业大学等多家单位建立了技术合作关系。 1.1.1 财务状况 截止到2014年12月31日止，合作社总资产为2581.60万元，其中固定资产1289.65万元，流动资产1291.95万元，净资产2372.46万元，负债总额174.16万元，所有者权益合计2407.44万元，2014年虽然生猪市场十分疲软，仍实现销售收入8005万元，净利润348.4万元（返回予社员），净资产收益率16.2%，投资报酬率13.5%，资产负债率6.74%，无银行贷款。 1.1.3 法人代表基本情况 项目单位理事长兼法人代表肖松武，现年46岁，大专学历。多年来，诚信经营，与供应商、相关养殖农户、销售商一直保持较好的合作关系，无银行欠资，无拖欠货款、税款及员工工资等现象。 1.2 项目建设方案 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点： ◆项目名称：新化县新科养猪专业合作社生态养殖基地场建设 ◆建设性质：新建 ◆建设地点：湖南省娄底市新化县科头乡大浪村 1.2.2 建设规模及产品方案 ◆建设规模 新建生态基地草场猪舍10000平方米，年生产量新增出栏生猪10000头，使项目单位年生猪生产量由目前的20000头达到30000头。 ◆产品方案 良种二元杂母猪、公猪、仔猪、商品猪 1.2.3 技术、设备、建筑物（主体工程） ◆技术来源及先进性：技术主要来源于项目单位的技术开发部，该部与新化县畜牧局和湖南农业大学等单位建立了技术合作关系，严格按养殖标准化进行养殖，使项目单位的技术水平始终保持在国内先进水平。 ◆主要设备名称及数量：购买生产设备820台（套）、环境调控设备27台（套）、选育设备2台及附属设备6台（套）。 ◆主要建筑物（主体工程）类型、面积或数量：新建公猪舍、产仔舍、配种怀孕舍、保育舍5000m2，改建育成舍4800m2，新建公猪运动场200m2、卸猪台20m2，配套新建化尸池及沼气池等污水处理设施。 ◆建设期限：建设期为1年。2015年6月完成施工图设计，2016年3月完成土建施工，2016年4月完成设备安装与调试，2016年5月竣工验收投产。 1.3 投资结构及资金来源 ◆投资结构：项目总投资为3000万元，工程建设（含设备设施）投资1700万