X中高端美容美发店创业商业计划书.doc

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XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要 2 1、企业理念和企业特征 2 2、商机和战略 2 3、企业目标市场和预测 2 4、企业竞争优势 3 5、企业经济性、盈利性和收获能力 3 6、企业团队 3 7、投资企业的回报 3 二、企业 4 1、行业机会: 4 2、企业描述: 4 3、产品或服务: 4 4、企业竞争优势: 4 5、现状与需求: 4 三、管理团队及组织结构 5 1、组织 5 2、主要管理人员: 5 3、管理报酬和所有权 6 4、雇佣协议与其他协议: 6 5、专业顾问和服务支持: 6 四、产业分析: 6 1、产业趋势: 6 2、估计的市场份额和营业额: 6 3、企业目标市场: 6 4、市场评估: 6 5、竞争和竞争优势: 7 五、营销计划 7 1、营业总战略 7 2、定价: 7 3、营销战术: 7 4、进入战略和成长战略: 7 5、服务和保证原则: 7 6、广告和营业公关: 7 六、运营计划 8 1、营业周期: 8 2、地理位置: 8 3、设施改善和条件: 8 4、战略和计划: 8 5、规章和法律问题: 8 七、设计和开发计划 8 1、开发状态和任务: 8 2、困难和风险: 8 3、机遇与挑战: 8 4、设计改进和新品牌的推出: 8 5、成本(以月为统计期限): 9 6、所有权问题: 9 八、财务计划 9 1、企业的经济性 9 2、预计资产负债表(见附表) 10 3、预计利润表(见附表) 10 4、预计现金流分析(见附表) 10 5、成本控制和盈亏平衡分析 10 九、关键风险因素 10 十、附录 10 1、企业行为准则: 10 2、报表: 10 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年营业收入: 50万元 年营业总成本: 40万元 年利润: 10万元 所交所得税: 2.7万 税后利润: 7.3万 提取盈余公积: 1.01万 可分配利润: 6.29万 投资回收期: 3年 6、企业团队 公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。 7、投资企业的回报 总投资额为 20万元人民币 注册资金为 20万元人民币 1)、出资情况: 法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。 2)、出资方式:全部以货币资金投入。 3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。 4)、经营期限:5年 5)、资金的主要用途: 购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不

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