____XX房产建筑工程项目质量验收策划执行方案书.doc

神州·南都二期工程 质量策划书 前 言 为了贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在施工生产的全过程之中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保证体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理，革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消灭在生产过程之中，做到防控结合，以防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把绵阳神州南都二期工程，建造成优质工程。 在执行过程中，请各位领导、工程技术人员及时指出策划的不足和意见，以便及时调整和完善。 目 录 1. 工程概况 1 1.1. 项目概况 1 2. 工程质量目标 1 3. 编制依据 2 4. 质量策划书的管理与要求 2 4.1. 适用范围 2 4.2. 管理方针 2 4.3. 质量策划的管理 2 4.4. 工程质量验收标准 3 5. 组织机构与职责 4 5.1. 项目组织机构 4 5.2. 质量职责 4 5.3. 项目总要求 17 6. 文件和资料的控制 18 6.1. 控制程序和支持性文件 18 6.2. 项目所需控制的文件 18 6.3. 文件控制要求 19 6.4. 记录要求 19 7. 工程质量目标分解及创优要点 19 7.1. 质量目标的分解 19 7.1.1. 单体工程责任到人 20 7.2. 分部分项工程质量目标分解及创优工程检验批合格率的控制 23 7.2.1. 非创优分部分项工程质量目标分解 23 7.2.2. 创优检验批合格率的控制 23 7.2.2.1. 土建分解控制表 23 7.3. 创优工程的施工要点 25 8. 工程质量的创优措施 31 8.1. 创优总体说明 31 8.2. 创优组织措施 32 8.3. 创优质量标准 32 9. 装修创优技术措施 33 9.1. 装修工程创优策划及细部创优要点 33 10. 工程质量管理控制措施 36 10.1. 总体措施 36 10.1.1. 总体质量保证体系 36 10.1.2. 质量管理体系 37 10.2. 施工组织保证措施 39 10.3. 技术保证措施 40 10.4. 质量保证措施 40 10.4.1. 测量工程质量保证措施 40 10.4.1.1. 测量工程质量保证重点 40 10.4.1.2. 标高、轴线、外形尺寸控制措施 40 10.4.2. 钢筋工程质量保证措施 43 10.4.2.1. 钢筋原材料 44 10.4.2.1.1. 钢筋工程质量保证措施 44 10.4.2.2. 钢筋加工 46 10.4.2.2.1. 钢筋绑扎质量控制流程见下图 47 10.4.2.3. 钢筋工程质量通病防治措施 48 10.4.2.3.1. 钢筋工程质量通病防治措施 48 10.4.3. 模板工程质量保证措施 52 10.4.3.1. 模板工程质量控制流程 53 10.4.3.2. 模板工程质量通病控制 53 10.4.4. 混凝土工程质量保证措施 55 10.4.4.1. 浇筑混凝土的准备 55 10.4.4.2. 混凝土浇筑 56 10.4.4.3. 混凝土表面色差 57 10.4.5. 防水工程质量保证措施 57 10.4.5.1. 创建“无渗漏” 工程管理措施 57 10.4.5.1.1. 厕浴厨房间防水工程 58 10.4.5.1.2. 外墙防水工程 59 10.4.5.1.3. 外窗防水工程 60 10.4.5.1.4. 屋面防水工程 62 10.4.6. 装饰工程质量保证措施 63 10.5. 施工过程控制措施 64 10.6. 工程质量控制 65 10.6.1. 事前控制 65 10.6.2. 事中控制 67 10.6.3. 事后控制 69 10.6.3.1. 分部工程质量检验 69 10.6.3.2. 单位工程质量检验 69 10.6.4. 事先、事中、事后质量监控系统框架图 71 10.7. 物资保证措施 72 10.8. 工程分包管理 72 10.8.1. 高素质劳务保证 72 10.8.2. 控制程序和支持性文件 73 10.8.3. 分包方的选择、使用 73 10.8.4. 对分包方的管理 73 10.9. 经济保证措施 73 10.10. 加强成品保护 74 10.11. 质量管理QC成果管理办法 74 11. 建立完善的工程质