X项目部HSE实施程序计划书.doc

H S E作业计划书 1总则 XXX项目是XXXX项目部施工的重点项目。因此XX成立XX工程项目部。为了有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏按照公司ZJA/ HSE / SC -2006《管理手册》和ZJA/ HSE / CX -2006《程序文件》，结合项目部的实际情况和项目建设内容，制定本项目部HSE实施程序。 2 概况 2.1工程简介 (包括管道工程施工内容、规格、管线长度、管径、管材、敷设方式、管道中心埋深、管道设计压力、设计温度、输送介质、防腐涂层、焊接方式、管道强度试验压力、严密性试验压力等) 2．2员工状况 项目部现有员工 __人。其中技术、管理人员___人，专业技术工人__ 人，后勤服务人员___人，特殊工种持证率___,员工HSE上岗证持证率___。 2．3 HSE管理状况 项目部HSE管理是结合公司HSE管理体系文件和本项目部的施工作业环境，制定本项目部相关的管理制度，同时设立有HSE管理领导小组（包括风险评价小组、应急领导小组）来负责本单位HSE的管理工作，设HSE监督员协助项目经理主管本项目部的日常HSE事务，设立（专职或兼职）监督员 ，监督员直接受本单位主管领导领导并开展工作。 2．4 社会环境 1 ）地方安全管理部门： 负责人： 电 话： 2）医院； 院 长： 电 话： 急诊电话： 3）消防单位: 队 长： 电 话： 值班电话： 火警电话： 3 承诺、方针目标和责任 3.1 承诺 3.1.1项目部经理承诺 ——贯彻执行国家、勘探局，公司有关安全、环境保护、职业健康方面的文件、政策、法律、法规。标准、并将其贯彻到每一位员工； ——建立健全HSE管理网络，提高HSE管理体系的运行质量； ——负责HSE管理工作，督促各施工队、各班组履行HSE职责，制定HSE检查考核制度，严格管理； ——组织制定工程项目HSE工作目标和方案或议案，并组织实施； ——按要求组织各班组进行检查，及时发现并整改重大事故隐患，杜绝各类事故的发生； ——按要求组织召开本单位HSE工作会议，及时总结、布署下一步的工作，组织实施； ——对本单位发生的事故，坚持“四不放过”的原则，及时上报和处理。 经 理（签字）： 年 月 日 3.2员工承诺 ——接受HSE培训和检查考核，做到持证上岗；严格执行《安全承诺书》中的承诺内容； ——有权拒绝不符合HSE管理规定的施工和生产任务指令；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权劝阻和制止； ——正确分析、判断和处理各种事故风险，把事故消灭在萌芽状态； ——发生事故，要果断处理，及时报告，并保护好现场； ——履行员工岗位责任制。 3.3方针目标 3.3.1 HSE方针 以人为本安全生产，保障健康防治污染。 狠抓基础执行规范，有效控制较大风险。 健全体系强化监管，综合治理科学发展。 3.3.2 指 标 ——环境指标 清洁生产、文明施工，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大污染事故。 a）建筑废物清除处置率100%； b）废气、粉尘排放达标率98%； c）废水排放达标率100%； d）沥青烟排放浓度75mg/m ——职业健康指标 杜绝职业病的发生。 a) 职业卫生防护设施的配备率100%； b) 接触职业病危害作业人员体检率90%。 ——安全指标 加强运行控制和监督检查，不断降低事故损失，确保员工健康和安全。杜绝分承包商、外包工死亡事故。 a) 千人死亡率为0，千人重伤率为0，事故一次经济损失5万元； b) 千台车死亡率为0，千台车重伤率为0，百台车事故率5%，车均经济损失260元/车； c) 施工现场安全标志牌设置率98%； d)工业动火审批监管率100%。 强化HSE培训教育，不断增强员工的HSE意识，提高自救、互救能力和专业技能。 a）职工上岗培训率100%。 3.3.3 责 任 经理是HSE管理工作的第一责任人,其责任为： a）负责建立HSE管理体系，并组织实施，提高管理水平； b）组织制定本单位HSE职责和考核细则； d）通过各种形式，搞好员工的培训，提高职工的HSE意识； e）定期组织检查，积极消除事故隐患 4. 机构、职责、资源和文件控制 4.1 组织机构 4.1.