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高端装修公司三年战略发展规划项目建议书
前言
本战略规划基于国家宏观经济形势持续健康发展,未发生战争、经济危机等国际性事件为前提。以目前企业实际情况和个人了解的信息为依据,通过分析国家宏观政策条件,结合企业自身定位及现状分析,提出了战略建议。对商业模式、目标客户及产业布局有自身认知限制,有可能偏离领导思路,仅供参考。
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc353450735 一、 宏观环境分析(PEST分析) PAGEREF _Toc353450735 \h 4
HYPERLINK \l _Toc353450736 (一) 政治、法律环境分析(P) PAGEREF _Toc353450736 \h 4
HYPERLINK \l _Toc353450737 (二) 经济环境分析(E) PAGEREF _Toc353450737 \h 4
HYPERLINK \l _Toc353450738 (三) 社会、文化环境分析(S) PAGEREF _Toc353450738 \h 5
HYPERLINK \l _Toc353450739 (四) 技术环境分析(T) PAGEREF _Toc353450739 \h 5
HYPERLINK \l _Toc353450740 二、 行业环境分析 PAGEREF _Toc353450740 \h 7
HYPERLINK \l _Toc353450741 三、 公司内部条件分析 PAGEREF _Toc353450741 \h 8
HYPERLINK \l _Toc353450742 (一) 资源条件分析 PAGEREF _Toc353450742 \h 8
HYPERLINK \l _Toc353450743 1. 人力资源分析(人才结构、技术职称、人员流失状况等) PAGEREF _Toc353450743 \h 8
HYPERLINK \l _Toc353450744 2. 技术、装备资源分析 PAGEREF _Toc353450744 \h 8
HYPERLINK \l _Toc353450745 3. 资金、财务资源分析(近三年产值利润、资金管理等) PAGEREF _Toc353450745 \h 8
HYPERLINK \l _Toc353450746 4. 资质、品牌资源分析 PAGEREF _Toc353450746 \h 8
HYPERLINK \l _Toc353450747 (二) 关键能力分析 PAGEREF _Toc353450747 \h 9
HYPERLINK \l _Toc353450748 1. 市场经营能力 PAGEREF _Toc353450748 \h 9
HYPERLINK \l _Toc353450749 2. 成本控制能力 PAGEREF _Toc353450749 \h 9
HYPERLINK \l _Toc353450750 3. 材料采购能力及劳务管理能力 PAGEREF _Toc353450750 \h 9
HYPERLINK \l _Toc353450751 4. 施工组织能力(质量、进度、安全、形象) PAGEREF _Toc353450751 \h 9
HYPERLINK \l _Toc353450752 (三) 公司内部SWOT分析 PAGEREF _Toc353450752 \h 10
HYPERLINK \l _Toc353450753 四、 装饰公司战略目标分析 PAGEREF _Toc353450753 \h 11
HYPERLINK \l _Toc353450754 (一) 战略定位 PAGEREF _Toc353450754 \h 11
HYPERLINK \l _Toc353450755 (二) 战略目标(工作计划及目标) PAGEREF _Toc353450755 \h 11
HYPERLINK \l _Toc353450756 第一阶段 PAGEREF _Toc353450756 \h 11
HYPERLINK \l _Toc353450757 第二阶段 PAGEREF _Toc353450757 \h 12
HYPERLINK \l _Toc3534
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