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建设工程项目管理 重点、难点与习题分析 主讲：张雪丽;考试题型： 单项选择题70道（70分） 多项选择题30道（60分） 总分：130分 一般情况下及格分数线：78分 试题的编排按不同的题型排列试题，同一题型内一般按考试用书的章节顺序排序。;（一）、单项选择题和多项选择题类型 单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。 1、知识型题。这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。 例：1.在网络计划中，关键工作是指(? )。 A．总时差最小的工作? B．自由时差最小的工作 C．时标网络计划中无波形线的工作? D．持续时间最长的工作 答案：A;;;;;章节;1Z201000 建设工程项目的组织与管理 组织论是项目管理的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 系统的目标决定了系??的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 例题： 1.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 答案：B;;;;;例题： 1.建设工程项目的实施阶段包括( ?)。 A.设计和设计准备阶段 B.?施工阶段 C.保修阶段 D.?动用前准备阶段 E.招投标阶段 答案：ABCD 2、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（ ）。 A.使用阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段 答案：B;3、以下哪些属于工程项目总承包方的项目管理（ ） A.设计与施工任务综合承包 B.EPC承包 C.分包方项目管理 D.施工总承包方的项目 答案：AB 4、下列属于项目管理的类型有( ) A.业主方项目管理 B.设计方项目管理 C.施工方项目管理 D.监理方项目管理 E.质安站项目管理 答案：ABC;1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 一、业主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 投资目标指的是项目的总投资目标。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。（施工质量、设计质量、材料和设备质量、环境质量） ;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 业主方项目管理的任务： （1）安全管理（项目管理中最重要任务） （2）投资控制 （3）进度控制 （4）质量控制 （5）合同管理 （6）信息管理 （7）组织和协调 (三控制一协调+三管理）;二、设计方项目管理的目标和任务 服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。 其项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，即项目实施阶段。 三、供货方项目管理的目标和任务 服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 其项目管理目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前阶段和保修期。;四、建设工程项目管理的背景和发展趋势;1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 建设项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 项目范围管理：保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 2Z101023 施工方项目管理的目标和任务 服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。 其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前阶段和保修期。;;各方项目管理目标、服务阶段总结:;习题： 1.施工总承包和（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。A.EPC模式的承包方??????B.材料设备的供应方C.分包方??????? ???????? ????D.?项目总承包方 答案：C 2.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（???）。A.业主方的利益????????????B.项目整体利益C.社会利益???????????????????D.总承包方的利益 答案：B 3.建设工程项目管理的核心是（ ??）