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建筑工程管理与实务主讲:周永祥;1A421000 建筑工程;流水施工的概念什么是流水施工?;流水施工的参数工艺参数： 就是;等节奏流水施工特点： ;异节奏流水施工特点：每一个施工;案例 1某毛石基础工程施;问题: 1.组织异;流水施工计划图（d）施工过程1;无节奏流水施工概念：每个施工过;案例 2背景： ;题 ;流水施工计划图（d）施工 ;关键线路 网络图中从;项目施工进度计划和控制 施工进;建筑工程施工索赔一、施工索赔的;二、施工索赔成立的条件：１、与;三、施工索赔的起因１、因发包人;四、因不可抗力发生的风险承担的;6.第三方人员伤亡及财产损失由;五、我国《建设工程施工合同（示;4、工程师在收到承包人送交的索;六、工期索赔的计算工期索赔的计;七、费用索赔的计算 ;案例—3.背景材料：某办公楼由;事件二：辅楼施工时，因某处设计;辅楼工程C14周 ;问题： 1.从工期控制的;解: 1.该网络计划关键线路为;3.事件一可得到的工期补偿3天;招标投标法的有关规定1 、对以;9、评标委员不应全部由招标人确;案例—4背景资料 ;10月19日下午,由当地招标监;评标时发现A施工单位投标报价大;问题:1.建设单位自行决定采取;答案:不妥当.1. 因为根据;4. A单位投标文件有效 ;5. 开标工作的不妥之处: ;7.建设单位在施工合同签订过程;案例—5.背景资料 ;在4月20日上午，A、B、D、;问题1.该项目采取的招标方式是;1. 妥当。 ;3.①4月23日开标时间不妥;;建筑工程预付款和进度款的计算一;二、工程预付款的支付： ;三、预付款的计算方法（有两种计;四、工程预付款的扣还： 1;案例—6 背景： ;（4）当承包商每月实际完成的工;工程结构数据表月 份1;问题：（1）工程预付款是多少？;题解：1、该工程预付款 ;8月 签证：210*;11月 11月;二、用挣值法进行成本控制1、挣;2、挣值法的三个费用值：1）、;3、挣值法的四个评价指标：1）;案例—7 计算结果（万元;BCWP=1250万元 ;成本控制方法在建筑工程中的应用;2、价值工程的表达形式： ;3、提高价值的途径： 1）、;案例—8 某公司中;第９周检查的实际进度前峰线12;网络计划的工作时间和费用（万元;第９周检查的实际进度前峰线12;2.三项工作对进度的影响:1);4.成本偏差及费用偏差:第9周;工作名称功能评分 计划支出成 ;案例—9.背景资料： ;B(12) ;问题：1．请指出该工程进度控制;1．关键线路为: A-C-E-;建筑工程安全检查标准一、建筑施;二、各分项目评定检查表（12项;三、计算方法 凡在;四、评定等级（优良、合格、不合;五、 检查评分汇总表分项指标项;案例--10某工程安全检查《安;题解:1、该工程各项指标得分如;一.具备下列条件之一者为特别重;2 伤亡事故处理的程序1）迅;3 安全事故产生的原因 ;4.针对现场伤亡事故，项目经理;5.安全技术交底要求： ;案例—11 某单;答案1.该起事故是一般事故. ;3.时限 事故发生后,事故;案例—12 背景资料： ;事件二: 工程进展到第10层;事件三: 工程进展到第18;31原因: ①混凝土坍落度及和;3.时限 事故发生后,事故;4.项目经理协调和管理：①向居;建筑装饰装修材料的质量控制一.;二.材料的复验1.水泥：凝结时;三.幕墙材料性能的复验1.铝塑;案例—13 某综合;问题: 1.分析十;题解:1. 采用传统的湿作业;3.复验 1) 一层;案例—14背景 某工程计划进;敷叹容盾哎锹惩蚀莲索照氏谱量弊;问题：1.计算每周费用数据，???;徊若为苦贡搀诡森晦墩洽粱好勤瓤;踢擎敖挺廖的售弘密霍气瞒衷迁蕊;拟完成工程计划费用曲线；已完工;（3）第5周末的费用偏差和进度;案例—15 某工程;有关付款条款如下:1)材料预付;月分项工程1234 甲;1.1)预计合同总价: ∑计价;2.1月:工程量价款:(500;4月:甲分项目累计完成2700