监理工程师《进度控制》章节重点习题讲解(6章汇总).docVIP

监理工程师《进度控制》章节重点习题讲解(6章汇总).doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理工程师《进度控制》章节重点习题讲解(6章汇总)

监理工程师《进度控制》章节重点习题讲解(6章汇总) 习题班 第一章 建设工程进度控制概述 知识点一 了解影响进度的因素 1.影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于社会环境因素的有(  )。 A.地下埋藏文物的保护及处理 B.临时停水停电 C.计划安排原因导致相关作业脱节 D.向有关部门提出各种申请审批手续的延误 答案:B 解析:本题考查的是影响进度的因素。A选项为自然环境因素,B为社会环境因素,C、D为组织管理因素。 知识点二 掌握进度控制的措施 1.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的(  )。 A.技术措施 B.合同措施 C.组织措施 D.经济措施 答案:C 解析:本题考查的是进度控制的组织措施。进度控制的组织措施包括:①建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度;⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。因此本题正确答案为C。 2.为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的技术措施是(  )。 A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B.对建设工程实行分段设计,分段发包和分段施工 C.对工程延误收取误期损失赔偿金 D.严格审查工程变更和设计变更 答案:A 解析:本题考查的是进度控制的措施。A选项为技术措施,B、D选项为合同措施,C选项为经济措施。   除A外,技术措施还包括:①审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;②采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。 知识点三 掌握建设工程实施阶段进度控制的主要任务 1.受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,还要编制(  )。 A.施工总进度计划 B.监理进度计划 C.设计总进度计划 D.单位工程施工进度计划 答案:B 解析:本题考查的是建设工程实施阶段进度控制的主要任务。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。因此本题正确答案为B。 2.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时,监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括(  )。 A.协助业主确定工期总目标 B.办理工程立项审批或备案手续 C.办理建筑材料及设备订货手续 D.调查和分析环境及施工现场条件 E.编制施工图出图计划 答案:AD 解析:本题考查的是建设工程实施阶段进度控制的主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。AD选项符合要求。 知识点四 掌握建设项目总进度目标的论证 1.在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是(  )。 A.收集和整理比较详细的设计资料 B.比较和分析各项技术方案的合理性 C.分析和论证进度目标实现的可能性 D.提出和改进设计、施工的进度控制措施 答案:C 解析:在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。 2.建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码; ②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划; ⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为(  )。 A.①一⑥一②一⑤一③一④ B.②一⑥一④一①一③一⑤ C.②一⑥一⑤一③一④一① D.⑤一⑥一③一④一①一② 答案:B 解析:先进行进度计划系统的结构分析,再进行项目的工作编码、编制总进度计划。 知识点五 熟悉建设工程进度控制计划体系 1.对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划,其内容包括(  )。 A.施工图设计工作进度计划表  B.年度建设资金平衡表 C.工程项目进度平衡表     D.分部分项工程施工进度计划表 答案:C 解析:本题考查的是工程项目建设总进度计划。其主要内容的表格部分包括:工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。因此本题正确答案为C。 2.依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括(  )。 A.投资计划年度分配表 B.工程项目一览表 C.工程

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档