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2017人力资源工作计划的优秀范文格式 2017人力资源工作计划的优秀范文格式 2017人力资源工作计划的优秀范文格式 2017年是公司团队逐渐壮大的一年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成各项管理工作，为2017年全年工作划上了一个完美的句号。现就2017年人力资源工作总结及2017年工作计划述职如下：第一部分：2017年工作总结一.人力资源规划根据公司组织架构，进一步确认各职能部门需求岗位，并撰写、修改相关岗位职责说明，并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书。根据公司提出的开源节流精神，以精干、高效的原则，组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作，用人部门根据实际情况，与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。二.招聘管理工作 1. 完善招聘流程：在2017年基础上完善招聘管理体制，实施与细化《招聘与录用sop11版》操作流程。 2. 本年度初预计新增岗位55个，人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求，建立公司全方位招聘渠道。2017年度公司参加近14场大中型招聘会，日平均查阅简历160份。新进员工82人，月平均新进率 8.93%。截止年底在职员工91人。 3. 通过搜索简历、熟人、现场招聘等招聘途径，平均每月安排近12场面试，面试安排情况具体如下：2017年度招聘简历查阅数及面试人数相关数据汇总月份预约数到达人数未到录取数组织次数面试到达率备2463511111176%3543420171263%4161063763%5302732990%64341251595%7684721101369%876492751865%962342861555%1060243651440%1140182251145%平均500323177671306 7.36% 4. 招聘成本核算.考通网络招聘，满足不同层次的人才需求，公司现用三大网络招聘平台，费用合计14000元，超预算1000元。如图所示:网站时间类型花费备注前程无忧xx.5全国性网站8000元全国套餐智联招聘xx.5全国性网站4000元全国套餐宁波人才网xx.11区域性网站xx元2017年续签.定时选择人才市场等区域现场招聘，2017年度共计参加场14场现场招聘会，费用合计9460元，如图所示：2017年度人才招聘会费用支出明细序号时间地点费用名称收到简历数备注1xx. 1.16杭州1800中高级人才152xx. 2.13会展中心550综合20录用1人3xx. 2.20人才市场1000中高级人才16录用1人4xx. 2.20会展中心550综合20录用2人5xx. 2.26会展中心550综合136xx. 3.5人才市场1000中高级人才24录用1人7xx. 3.23会展中心会员赠送综合16录用5人8xx. 3.25凯洲假日2500金领人才13录用2人9xx. 4.24上海600中高级人才15人力成本10xx. 8.20会展中心510综合1611xx. 9.17南苑e家政府补贴金领人才33含简历12份12xx. 10.29人才市场赠送中高级人才16录用1人13xx. 10.30人力资源大厦400综合13录用1人14xx.1 1.20人力资源大厦政府补贴大中专招聘17小计现场招聘实际支出9460预算：9900247份14人网络招聘14000预算：13000含宁才网xx--未分摊相较于现场招聘会而言，网络招聘效果较佳，本年度招聘支出23460元，低于预算额26000元。三.培训与开发 1. 建立培训管理体系，制定并实施《培训管理sop11》版。 2. 参照2017年培训计划进行实施，根据培训对象不同，可分为：新员工培训、营销人员培训、中高层领导培训、普通员工培训。根据培训形式的不同，可分为：企业内训和外训，公司提倡员工自发自觉学习，也积极为员工提供学习机会，参加教育局、劳动局等组织的公益培训近20余次，受训人达50人，占公司67%。序号名称报名人数花费预算备注1企业管理与资本运营高研班5政府补贴2企业财务总监高研班1政府补贴3物流师1政府补贴4质量管理师1政府补贴5企业培训师5政府补贴6外贸业务员6政府补贴7iso9000认证内审员3政府补贴8iso14000认证内审员1政府补贴9企业后备管理干部1政府补贴10计算机网络管理员3政府补贴11嵌入式系统工程师5政府补贴12营销师培训2政府补贴13五大员117*1000+4*800=1020014危机管理4政府补贴15ad9政