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优秀人力资源年度工作计划分享 优秀人力资源年度工作计划分享 优秀人力资源年度工作计划分享 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 2017年人力资源部基本工作情况 四、 2017年人力资源部年度总体目标 完善公司组织架构2、 各职位工作分析3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理5、 员工福利与激励6、 绩效评价体系的完善与运行7、 员工培训与开发8、 人员流动与劳资关系9、 本部门自身建设 10、 其他工作目标 五、 目标表单 费用预算表2、 人员需求预测及招聘计划3、 培训计划表 4、呈送文公司总经理为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司2017年度的整体发展规划，以本部门2017年工作情况为基础，特制订出本部门2017年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部二02017年十一月三十日本精选最新人力资源工作计划范文样本 一、绩效管理没有考核，就等于没有管理!贯彻公司战略发展意图，2017年作为公司的绩效考核年，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。 1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准 2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式 人力资源工作计划范文精选 一、目标概述：人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。 人力资源年度规划范文 一、正确认识年度绩效考核;1、什么是年度绩效考核?2、年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3、年度绩效考核常见的问题及失败的原因 二、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;1、年度量化kpi考核方略2、年度非量化/工作计划考核方略3、。 2017年度人力资源部部门建设计划 一、目标概述：长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自2017年设立人力资源部以来，公司领导对人力资源部的建设也极为关心。 - 1 - - 1 -