栾川模式(正式版).pptx

案例探讨 ;全国旅游看两川 省级看四川 县级看栾川 ;栾川概况;;栾川模式是河南省国家级贫困县——栾川县21世纪初大力发展旅游探索出的经验总结。它是贫困地区发展旅游的经验。 “栾川模式”究其经验内容上来讲，它是在科学发展观的指导下，开拓进取，不断创造和探索出的政府主导，市场运作，产业化发展的一个快速发展旅游的工作经验。 2005年栾川模式和宁波经验、焦作现象并称中国发展旅游的“三大模式”。 ; (1) 旅游资源——把潜在的资源优势转为现成的旅游发展优势; (2) 旅游设施——开发建设了老君山景区、伏牛山滑雪场、世界地质公园等多全方位，多层次的旅游项目; (3) 基础设施——食、住、行设施初具规模，游、购、娱功能完备; (4) 人力资源——大抓旅游服务质量和人员培训，培养各种高素质和高技能人才; (5) 社会环境——对旅游企业改制，整顿旅游市场。 五???要素的合理组合就构成了旅游地区完整的旅游供给体系。;2000年左右，栾川原有支柱产业“钼矿”业全面受挫，情形所逼加上时任县领导的眼光，作出了《关于加快旅游业发展的决定》，把工作落实到每个部门，到年底，哪个方向的客源市场没打开，就拿哪个部门的领导是问。（强制性） 栾川模式核心： 全民动员，大办钢铁 全民动员，大办旅游 ;（一）栾川模式是适宜贫困地区发展旅游业的经验 贫困地区，市场这只无形的手力量不强，地方上最强 势的力量还是政府。不大符合发达地区“政企分开、小政府大市场”的市场规律。 （二）旅游开发有其特殊性，本质上不大可能“纯市场化” 每个旅游开发区都应根据自身的条件开发，成功不可复制。 ?（三）后栾川模式困难重重 党政主导，全民动员开发渠道，这个模式下栾川旅游客源结构特点为：旅行社主导的大众团队客源，重数量轻质量、多观光少度假。 ;增强景观设计专业 旅游功能有待完善和提升 旅游目的地形象有待进一步鲜明 旅游知名度有待进一步提高; 旅游投资还不足 栾川的旅游区位不利面如何消除; 旅游人才不足，服务质量还不高。 ;THANK