1招标文件2工程量清单.pptVIP

设计图纸、设计说明及指导性施组 阅读设计图纸、设计说明及指导性施组这部分内容占用的时间最长，但通过仔细阅读这部分内容，我们才能全面掌握线路的选线、桥隧涵及房建等结构物的结构、沿线地质水文情况、设计过程中拟采用的施工方案等方面的详细资料，才能根据这些特点来制定具有针对性的施工总体方案和各专业工程的施工方案，如果这部分内容没有读透，施工方案会出现明显的错误，甚至会造成废标。 继续 示例:指导性施组中明确要求焊接长轨条长度是500m，而我们的施组写的是300m；指导性施组中明确要求顶进框架涵采用D型便梁架空线路，而编标中却采用了工字钢架空线路的方案；设计说明中明确现场钢轨焊接要采用接触焊，而编标时却采用了铝热焊；有些工程桥梁钻孔桩入岩几米深，却采用循环钻施工等等，所以施工方案的制定要结合工程的特点及业主的要求，这一点一定要吃透。 掌握资审中的强制性要求 很多项目在资审招标文件中明确了强制性要求，而在招标文件中没有再明确.例如：是否设置指挥部，项目经理部中除了经理、总工、副经理外，是否增加了总经济师和总会计师，以及机械设备的最低配备等，这些都影响了技术标中组织机构的设置及机械设备的配备，所以在编标前要掌握。 加强技术标、商务标和资审标的整体一致性 1、如何做到认真阅读招标文件. 2、投标环境调查中要做到哪些. 3、案例分析(参见编标时的常见错误) 参加资格预审， 参加投标预备会组 子项目二 资格预审文件 资格预审须知 资格预审表 资格预审须知：招标工程概况、工作范围介绍、投标人要求、 对投标人要求、指导投标人填写资格预审表的有关说明。 资格预审表：包括投标人资质条件、实施能力、技术水平、 商业信誉等。 资格预审的目的：1.合格的投标人；2.选出实力较强的投标人，减少评标工作量。 招标人通过资格预审书对各投标人评分： 对资质条件、人员能力、设备和技术能力、财务状况、工程 经验、企业信誉等方面给予不同权重，对某些方面可再细化 评定内容和分项评分标准。 合格标准：1.限制合格者数量；2.不限制合格者数量，通过 分数。 投标预备会 投标预备会也称答疑会、标前会议，是指招标单位为澄清或解答招标文件或现场踏勘中的问题，以便投标单位更好地编制投标文件而组织召开的会议。 (1)投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问，解答投标单位对招标文件和勘察现场中所提出的疑问和问题。 （2）投标预备会在招标管理机构监督下，由招标单位组织并主持召开，参加会议的人员包括招标单位、投标单位、代理机构、招标文件的编制人员、招投标管理机构的管理人员等。 所有参加投标预备会的投标单位应签到登记，以证明出席投标预备会。 (3)在预备会上对招标文件和现场情况做介绍或解释，并解答投标单位提出的疑问，包括书面提出的和口头提出的询问。在投标预备会上还应对图纸进行交底和解释。 (4)投标预备会结束后，由招标单位整理会议记录和解答内容，报招标管理机构核准同意后，尽快以书面形式将问题及解答同时发送到所有获得招标文件的投标单位。 (5)为了使投标单位在编写投标文件时，充分考虑招标单位对招标文件的修改或补充内容，以及投标预备会会议记录内容，招标单位可根据情况延长投标截止时间。 确定投标策略， 编制投标文件 子项目二 投标文件的内容 商务文件 技术文件 投标报价 包括投标书\授权书\投标担保等 包括工程概况、施工组织总体方案、施工方法和工艺、劳材机计划、工期及保证措施、质量及保证措施、安全及保证措施、水保环保文明施工措施等主要内容。 继续 表1 施工组织设计的文字说明 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置图 表5 主要分项工程施工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周表 表7 施工总体计划表 以03公路范本为例 技术标的编制 施工组织设计建议书格式由7个表组成 目录参见附录1 建议性的技术标目录 点击进入 技术标目录编制案例 现场施工组织 　　　——施工总平面布置 施工方法说明 　　　——施工组织设计文字说明 　　　——分项工程进度率计划（斜率图） 　　　——主要分项工程施工工艺框图 　　　——分项工程生产率和施工周期表 动员进度表 　　　——工程管理曲线 施工进度表 　　——施工总体计划表 示例1 永武项目 业主技术建议要求的内容如下 最终技术标见链接附录2 永武项目技术标目录框架 点击进入 人员 设备 现场施工组织（施工总平面布置） 施工方法说明（施工组织设计文字说明） 动员进度表（工程管理曲线） 施工进度表（施工总体计划表） 其他 示例2鸡西至拜泉段工程项目 业主技术建议要求的内容如下 最终技术标见链接附录3 技术标目录框架 点击