北京高新技术企业全面风险管理现状调查表.docVIP

北京市高新技术企业全面风险管理现状调查表 一、风险认识 【说明】 风险：风险是指损害或损失发生的可能性。 企业风险：企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。 企业风险管理：企业为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 Q1．贵企业认为，下列哪些风险对于企业影响最为严重，并按重要性判断（请在相应的表格中打勾）： 序号 陈述 重要性判断 非常重要 比较重要 重要 不太 重要 不重要 1 战略决策失误风险 2 创新项目的延期风险 3 创新资金的短缺风险 4 技术（产品）创新失败的风险 5 创新技术的先进性、稳定性风险 6 研发人才的流失风险 7 创新成果市场化的风险 8 客户需求发生转变风险 9 成本上升风险 10 应收帐款风险 11 利率及汇率波动风险 12 进口产品（替代产品）的冲击风险 13 知识产权侵权风险 14 国家政策环境变动风险 15 其他（请注明_________） Q2．对创新人才短缺的风险，贵企业主要采取的对策： 1．内部培养、提拔 2．外部引进 3．内部培养与外部引进相结合 4．不存在上述风险 Q3．对产品竞争风险，贵企业采取的对策： 1．停止或退出该产品的生产 2．提高产品性能，积极应对竞争 3．与竞争对手联合开发 4．风险发生后，再采取措施 Q4．对企业生产过程中造成健康、安全、环保问题的风险，贵企业采取的对策： 1．回避、停止“问题”项目 2．风险控制（比如购买公共责任保险、进行严格的环境评估等） 3．风险发生后，再采取措施 4．不存在上述风险 Q5．对于资金缺口的风险，贵企业采取的对策： 1．始终确保足额现金 2．建立多种融资渠道 3．量力而行开展业务 Q6．对企业不能按时回收应收账款的风险，贵企业采取的对策： 1．零赊欠 2．严格执行客户信用评级制度 3．采用保险等手段进行风险分担 4．风险发生后，再采取措施 Q7．对原材料及产品价格波动风险，贵企业采取的对策（可多选）： 1．与客户签订长期合约 2．利用各种金融衍生工具降低风险 3．接受价格波动的风险 4．重新选择供应商及客户 Q8．对国际金融格局动荡、市场利率及汇率波动的风险，贵企业采取的对策： 1．重新调整业务布局 2．利用金融衍生工具进行风险对冲 3．接受上述波动 Q9．对于新的市场机遇，贵企业采取的对策： 1．一律不介入“陌生”领域，无论是否有利可图 2．只对所熟悉的产业投资 3．积极把握每次机会，无论对该领域熟悉与否，只要条件基本具备 二、规划（计划）制定 10至15题，涉及企业的风险规划制定情况。 Q10．企业是否已经制定了全面风险管理相关规划和应对风险的方案： 1．是，并且制定了较为完善的风险管理指导方针 2．否，但是已经开始着手制定 3．尚未开展相关工作 Q11．对未来可能发生的重大突发事件应急预案或处理计划的制定情况： 1．制定了全面的应急预案或处理计划 2．制定了部门的应急预案或处理计划 3．尚未制定应急预案或处理计划 Q12．企业制定风险应对策略时，是否进行过成本效益分析： 1．是 2．否 Q13．企业是否定期举办类似风险管理讨论会的会议，进行风险识别、风险评价和风险策略的修正、制定： 1．公司会定期开会讨论 2． 公司不定期开会讨论 3．公司尚未举办过风险管理讨论会 Q14．企业是否制定了全面风险管理的培训计划： 1．已经制定 2．无，但正在制定中 3．尚未考虑 （如果选择2、3，请跳至16题） Q15．企业全面风险管理培训的对象是： 1．公司高层管理人员 2．中层管理者和高层管理人员 3．包括基层员工在内的所有员工 三、领导与组织 16至23题，涉及企业风险管理工作的领导和组织情况。 Q16．企业开展全面风险管理的目的是（可多选）： 1．保证实现企业战略目标 2．防止企业资产流失 3．更好地控制经营过程的波动性 4．为企业创造价值 5．满足股东的要求 6．应用国外的先进管理经验 7．用风险管理增强竞争力 8．其他 Q17．企业管理层中由谁负责本企业的全面风险管理工作： 1．董事长 2．