对于战略这门课首先翻开目录看一下教材结构我觉得.docxVIP

　　对于战略这门课，首先翻开目录，看一下教材结构（我觉得无论哪门课，理清教材结构都是第一步）。全书一共7章，总体上可以分为三个部分：1-4章讲的是公司战略（概述、战略分析、战略选择、战略实施）；5-6章讲的是风险管理（风险管理、内控）；第7章比较特殊，介绍的是管理信息系统。然后是看各部分的重要性了（分清主次方能将效率最大化），毫无疑问战略部分是全书的重点，占据了超过半壁江山，然后是风险管理和内控部分了，也是相当重要的一部分，最后的管理信息系统就比较鸡肋了，篇幅很长，但是考试基本就是1-2个选择题，大题命到的概率极小（就算有也是一个小问）。　　然后我们就拿这个第7章来说，我觉得就是看一遍第七章的教材，看的过程没必要每字每句看，因为这部分的内容很多都是冗长的很但是却缺乏可考性的。所以你在看书的过程中其实就应该带着一个疑问，这段话这个知识点是否具备可考性（如果考到是出选择题还是主观题？），这样看书效率才会更高，毕竟我们复习的目的是为了应付考试（这种带着思考去看书的习惯适用于每门课的学习）。不妨举个例子，像这种表格我觉得就具有很强的可考行。还有像下面这种，涉及到判断与应用的，也具有很强的可考性。总之，这一章只需要像这段文字，完全可以出个小案例，让你判断一下采用的是哪种数据挖掘方式。所以，像这段话，你在看书的时候就不仅仅是只要求会背这6种方式就好了，每一种的内涵你得理解，放到具体情景里面进去，你得会判断。（像这种类型的选择题，基本占据了战略选择题的过半）。像这个第七章，你这样带着思考去看书，一遍下来，你把具有可考行的段落和表格做个标记，以后第二遍看的时候就只需要看标记的部分就好了，没做标记的可以直接ｐａｓｓ，这样效率就会提高很多。然后，我也就不一章一章的给大家举例了，这种总结需要大家自己去做效果才好。我就跟大家讲讲看书的要点吧。１、上面那段话里面包含了两点：一是带着是否具备可考性的思考去看书；二是把具备可考行的部分做标记（别的部分就别乱圈乱画了），日后再来看的时候直接看标记部分即可。２、看书的时候一章一章的去看，每一章看的过程中理清该章的结构。举个例子，第二章战略分析好了，它讲了三块内容：外部环境分析、内部环境分析、ＳＷＯＴ分析（即内外部结合分析）。然后外部环境分析又讲了三块内容：宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析。然后宏观环境分析又讲了Ｐ、Ｅ、Ｓ、Ｔ四个因素。产业环境分析又讲了生命周期分析、产业五种竞争力分析、成功关键因因素分析。竞争环境分析又讲了．．．．我就不继续下去了，我想告诉大家的就是，一定要先理清结构，然后再一部分一部分的将其填充满，这样的记忆才是具有框架性的，才不容易遗忘。３、战略这本书，书上有很多小例子，我说的这个例子，不单单指各章的【案例Ｘ．Ｘ】部分（这部分反而没那么重要），还包括一段话中包含的举例，比如说像这里的举例，就曾经命过选择题。再比如说，下面这个也命过选择题等等等，这样的举例贯穿了全书，也是选择题的重要命题点，所以大家看书的时候需要关注起来。４、真题的重要性毋庸置疑。给大家个小建议（我就是这么干的）每章复习完成以后去做轻松过关上的历年经典试题回顾，做的同时，将每道题涉及的知识点在书上相应部分做标记。比如说有这么个真题我就会在教材Ｐ４６相应的位置标记一个（2015年·单）。比如说有这么个真题，我就会在教材P55相应的位置标记一个（2015·多）。比如说有这么个真题，我就会在教材P43相应部分写一个（2014年·简答）。等等等，这样的一个标记过程，其实就是你又一遍回顾教材重点的过程，对你日后回过头来复习的效率十分有帮助。5、战略这门课，选择题可以做一下轻一各章后面的练习题，目的是为了帮助你增进对教材的熟悉度。但是主观题部分，个人感觉练习题不太需要做。对于主观题，你只需要按照我4中的方法去在书本上做标记，然后把相应的知识点背下来就好了。6、战略主观题可以说是纯粹考记忆，题目中往往要求你结合材料分析，但是经历过2016年考试，给我最大的感受就是材料文字量太大，你往往是没有时间真的去好好的结合材料分析。所以我的建议是，拿4中的图三（2014年真题）的第二问举例，教材上对于战略群组的作用介绍了四点，答题的时候你只需要把1234四点背出来，然后再双引号一下文中的某些话就当做你结合材料分析过了就好（不要再找文中相关的话上花太多时间，一来是因为你后面会来不及做，二来是因为采分点是前面书上有的那1234四点，阅卷老师也不可能花时间仔细看你结合材料的情况，所以你需要引用一些话，双引号标记一下，做做样子，告诉阅卷老师我结合材料了就行了）。7、啰里啰嗦的讲了一大堆，也不知道对大家有没有帮助。但是最后的最后，我还是想强调一下上面讲到的第1点和第4点，这两点也是我认为对于提高复习效率最有用的两点。看书的时候带着可考性的思考去看书，把认