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HSE管理奖惩规定总则第一条、目的为了强化中交第四航务工程勘察设计院有限公司(下简称中交四航院)广东石化产品码头工程建设期间的HSE管理,认真贯彻各项HSE管理规定,制止违章作业和违章指挥行为,杜绝事故发生,特制订本规定。第二条、适用范围本规定适用于中交四航院广东石化产品码头EPC项目部及其分包单位全体人员。第三条、原则奖惩执行实施以“教育为主、惩戒为辅”,“奖励个人,处罚单位”的原则。处罚款项将全部用于分包单位的奖励,总包单位不得截留。第四条、处罚等级及通知4.1、处罚等级:按警告、处罚、停工、调岗和强制开除五种处罚等级执行,4.2、处罚通知:对于一般违章的现象,首先应予以口头警告,并限期改正。限期没有改正的,总包商可下发处罚通知,在未能确认违章者身份的情况下应注明违章时间、违章地点、工作性质等特征并拍摄违章者照片、违章行为为据,由责任单位查找责任者转交罚款通知书,接受处罚;罚款通知书一式四份,违章个人(被罚款者)、责任分包单位和EPC项目财务部各执一份,HSE部存档一份。4.3、对于严重的违章行为,总包商可直接下发处罚通知。第五条、责任承担处罚金额由违章单位负责,同时违章个人还要接受再次HSE教育、甚至考核;如属于班组集体违章的,将责令其班组停工整改,接受HSE教育之外,并做罚款处理,性质严重的,禁止该班组入场施工。第六条、广东石化发布实施的《承包商违章处罚管理办法》同适用于中交四航院广东石化产品码头EPC项目部HSE管理奖惩的处理。HSE教育管理第七条、在分包单位安全管理方面,有下列行为者,每发现一例对责任单位(责任人)罚款200---1000元。1、凡未经三级(总承包级、分包商级、施工班组级)HSE安全教育以及未参加广东石化入场前HSE教育的新员工(包括管理人员和一线施工者)上岗作业,或未经调岗、停岗教育的工人到新岗位工作的;2、安排未领取特种作业人员操作证的人员从事特种作业的;3、无特殊工种岗位操作证或持无效特种作业人员操作证从事特种作业的;4、分包单位新引进员工未报总承包HSE部门审查、教育培训、备档,擅自安排进行上岗作业的;5、隐患整改,连续二次通报(包括口头要求)整改不得力或整改不彻底,无采取有效防范措施的。6、分包单位未督促施工班组组织召开班前会活动、班前会活动记录不完善或弄虚作假的,施工作业前未进行JSA分析或未进行JSA公示的;7、重点施工项目施工前不向总承包HSE部门提交书面安全技术交底:包括沉箱钢筋骨架绑扎作业、沉箱吊装作业、沉箱出运作业、扭王字块吊装作业、打桩固桩作业、大型起重(特指单件物体40吨以上)吊装作业、危险性较大的需要脚手架配合进行的高空作业和悬空、高空临面、水上水下作业,或总承包HSE部门认为该项工程需要提交安全技术交底而未进行安全技术交底的;8、分包单位未健全安全组织机构,未配备或配备不足本项目部专职HSE管理人员的;9、分包单位未建立、健全本单位安全责任制、安全管理规章制度和安全操作规程的; 10、提供虚假特种作业上岗证或虚假技术等级证书的;11、未经广东石化专职司机培训取得司机许可证而驾驶机动车辆的;以上不具备职业资格的人员需要立即调离现有工作岗位;第八条、生产指挥者,有发现下列行为之一者,每发现一例罚款500--2000元; 1、违章指挥,强令员工冒险作业、违章作业,尚未造成事故的;2、对总承包HSE安全监督人员提出的事故隐患不及时组织整改的;3、由于上述行为导致事故发生的,将处于5----10倍罚款,后果严重的将依法追究其法律责任;HSE综合管理第九条、施工管理不具备下列要求的,每发现一例罚款200--1000元;1、分包单位在施工前未制定施工安全方案、施工技术措施的;2、施工前未提交HSE风险控制计划书、HSE管理规定和HSE作业指导书的;3、未根据施工实际环境、存在的危险危害因素制定相对应的危险源辨识、评价和控制措施的;4、施工前未制定本单位施工项目综合事故应急救援预案和专项应急救援预案的;5、无审查批准的施工安全技术措施、施工安全方案或不按照施工方案施工的;6、施工所用的机具、设施不符合安全规范要求的;7、设备、机具、车辆未按规定报审并取得合格证书,擅自进入现场使用的;7、不按期提交HSE周报、月报、季报和年度HSE工作报告的;8、分包单位第一责任人和安全负责人不履行安全职责、不按规定参加总承包HSE例会、不参加月度、季度安全联合检查活动的;9、分包单位HSE经理、施工经理不参加广东石化HSE周例会的;10、责任区域HSE管理人员不作为、不履行HSE管理职责,导致责任区域HSE管理失控、不符合HSE管理目标和要求的;11、分包单位HSE直接责任人或HSE经理离开现场三天以上未向总承包报告,且未指定临时负责人的;12、分包单位未为员工购买工伤保险或意外保险、或购
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