石油钻井井控组织机构及职责.docVIP

井控组织机构及职责 顺德金措施一队 2017年1月 关于组建安全管理机构的通知 各部门及全体员工： 根据精神安全管理制度的要求，经行政会议研究决定，成立安全组长由法人担任 副组长由 希望各部门及认真贯彻执行，务必要做到预防为主，安全第一，把安全生产工作当作头等大事抓细、抓好，确保各项工作顺利进行。 小队井控机构图 作业队队长岗位职责 　　1、全面负责安全、生产、井控和行政工作，完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标。重点施工到现场。 2、抓好动力设备的管理和维修保养，搞好施工的后勤准备工作。 3、抓好以岗位责任制为主的各项规章制度的落实。 4、合理安排全队的工作，负责审批全队人员的考勤。 5、做好思想政治工作，经常对职工进行“三老四严”、安全和员工对艰苦环境心理承受能力的教育。 6、做好环保工作，施工作业时负责处理好井场的排污工作，并且为安全、质量工作的现场第一责任人。 7、每日、每周、每月必须做好下列几件事： 每日应了解当天生产和主要工作的完成情况，主持开好队上生产碰头会，检查各班当天完成任务、施工质量、安全生产情况，布置明日工作。 参加公司每周的生产会，深入现场，参加劳动，检查工作，主持开好队上每周的生产和安全会。 每月组织一次成本分析活动， 开好职工大会。 8、在全队贯彻落实HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系，积极深化全面质量管理标准化和现场规格化工作，严格控制施工质量。 作业队副队长岗位职责 1、积极主动配合队长搞好生产组织与协调，完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标，坚持跟班作业。 2、协助搞好施工的后勤保障和准备工作。 3、配合队长搞好安全生产、资料录取和设备的管理工作。 4、配合队长落实好以岗位责任制为主的各项规章制度。 5、做好现场人员安全生产教育工作。检查监督HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系工作的实施与落实。积极深化全面质量管理标准化和现场规格化工作，严格控制施工质量。 技术员岗位职责 1、负责全队的技术管理，贯彻执行上级颁发的技术政策、质量标准、操办规程和安全措施等。 2、负责搞好“三结合”施工设计，进行技术交底，按设计组织施工，进行质量监督检查，明确HSE/OSH监督网员职责。 3、负责收集审核班组的原始资料，整理管理全队的基础资料，编写施工总结及月、季、年报。 4、重大施工必须亲临现场，主持参加大型施工作业的钻具组合。 5、对发生的工程及质量事故，及时做出分析处理意见，事后写出报告。 6、协助队长安排好当天的工作，并且检查落实工作进度、工作质量、及安全、井控与环保措施。 7、负责本队小改小革工作，对职工进行文化技术教育，组织好现场岗位练兵，培养技术能手，对转正、定（升）级的职工进行技术考核。 8、积极配合大队技术办、处工艺所及有关科研单位的新技术、新工艺的试验项目，定期写出技术报告（或论文）。 9、贯彻落实HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系工作。搞好全队HSE/OSH和质量管理体系知识的学习与考核工作。 作业班长岗位职责 1、负责本班生产组织，认真执行岗位工作标准，按设计和工序质量标准及现场管理标准认真组织施工作业，保证完成生产任务和各项经济技术指标。 2、组织本班人员搞好政治、文化、技术学习和岗位练兵等多种培训，抓好双文明建设，不断提高职工素质。 3、严格执行各工序质量标准，保证作业施工质量。 4、严格执行安全操作规程，减少井涌和井喷现象的发生，如果在生产过程中发生了井喷，必须组织全班人员按照防喷预案进行有效控制，保证人员、设备和施工井的安全。 5、严格执行各项规章制度，搞好班组基础工作，建立健全各项原始记录，做到及时、齐全、准确、完整。 6、做好施工现场物资、设备管理和环境保护工作。 7、认真抓好班级全方位管理和成本核算工作。 8、加强HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系的学习。贯彻本岗位的HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系的落实。资料录取严格按标准进行。 修井机司机岗位职责 1、在队长和作业班长的领导下，坚守工作岗位，搞好协作，保证施工作业用车。 2、负责设备的管理使用，保证正确操作，做到安全生产，严禁乱用、乱开、乱拆和非本岗位人员操作。 3、搞好设备的例保和检查，坚持“十字”作业。 4、管好随车工具、用具和油料。 5、认真填写好设备运转记录，字体工整，填写认真，无涂改。 6、加强HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系学习。搞好本岗位的HSE/OSH和ISO9001：2000质量管理体系工作。 作业工一岗岗位职责 1、安全进行井口操作，完成班长分配的其他任务和工作，副班长不在时代理副班长的职责。 2、安全进行高空作业，在进行高空作业时必须系好安全带。 3、负责工序质量检查，对不合格工序有