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Forum论坛 弹性福利体系在国企应用的可行性 冀北电力有限公司人力资源部 姚剑锋 职工福利是企业总体薪酬组合的一部分，是企 业对职工劳动补偿的辅助形式。企业的福利体系是 否科学不仅是建立现代企业制度的基本保障，也是 衡量企业管理水平的标志。如何建立适应大型国有 企业特点的福利体系，既能有效控制福利成本，又 能充分发挥福利对于职工的激励作用，从而改变国 有企业福利体系高成本、低认知度的固有印象，是 企业管理人员急需思考的问题。 一、国有企业福利体系尚需完善 改革开放以来，随着经济环境的巨大变化，国 有企业福利体系逐渐摆脱了计划经济时代形成的 “低工资，高福利”的状态，福利在职工收入中所 占比例也迅速降低，福利体系设计逐渐完善，部分 激励体系设计缺乏总体薪酬设计的理念。福利项目 企业也引入了弹性福利等先进的管理手段。但相对 中历史形成的针对部分特殊人员补偿项目较多(丧 而言，福利工作仍是国有企业总体薪酬管理中相对 葬补助、抚恤费、供养亲属医疗)等，但针对职工 薄弱的环节。 本人的激励项目较少。 企业福利负担重，职工福利水平低。由于历史 二、弹性福利体系的特点 沿革和现行体制因素，很多国有企业福利成本中仍 弹性福利体系是指企业在核定的人均年度福 IB负担着很多应由社会承担的责任。例如为了方便 利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给职工 职工，很多大型国企设立幼儿园、医院等机构，这 自主选择权，由职工根据本人及其家庭成员的需要 不仅造成了企业的机构臃肿，而且也增加了企业福 自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模 利成本；还有离退休统筹外费用，由于社会保障机 式”。“弹性福利体系”与“传统福利体系”最大的 制不完善，企业职工退休后收入水平较低，很多国 区别在于职工的选择权和决定权，最大限度满足职 有企业10名一3070的福利成本用于离退休人员的各种 工个性化需要，大大提高了职工对福利的感知度与 补贴、医疗报销支出，而且还有逐渐增加的趋势。 体验值。 除去这些成本，为企业服务的在岗职工真正享受到 弹性福利计划具有明显的优点：一是充分考虑 的福利支出较低。 职工个人需求。由于个人情况的不同，需求也是不 福利体系设计不灵活，福利激励功能不明显。 同的，例如，年轻的职工可能更喜欢以货币方式支 国有企业传统福利体系形式仍然比较单一，没有从 付福利，有孩子的职工可能希望企业提供JLm_照顾 职工个性化和多元化的需求去考虑问题，缺乏灵活 的津贴，而年龄大的职工又可能特别关注养老保险 性和针对性。福利项目安排大都由企业一手操办， 和医疗保险。弹性福利体系充分考虑了职工个人需 职工被动享受。企业管理者往往只关注显性的工 求，使他们可以根据自己的需求来选择福利项目， 资、奖金激励，对于福利激励功能研究深度不够， 从而提高了福利计划的适应性，这是弹性福利计划 62华北电业 万方数据 最大的优点。二是有助于节约企业福利成本。由职 刀切，那种不考虑实际差异的绝对公平可能会造成 工自行选择所需要的福利项目，企业就可以不再提 更大的不公平和不合理。 供那些不需要的福利，这样通过福利项目的控制可 三是测算模型挂钩参数应有科学合理的来源。 以减少部分福利项目所耗费的人力和财力。三是有 测算模型中涉及地区差异等参数应以官方统计并发 利于控制企业福利成本总量。弹性福利体系通过给 布的数据作为测算依据，不能拍脑门、想当然。 出每个职工的福利限额和每项福利的金额，不仅使 (二)加强福利项目管理，设计可管理、可衡 职工真实地感觉到企业给自己提供了福利。而且有 量、灵活、职工参与度高的弹性福利体系。在福利 助于企业更好的控制福利成本。