成立供应链管理（江西）股份有限公司项目.PDFVIP

成立××供应链管理 （江西）股份有限公司项目 可行性研究报告案例 编制单位：北京尚普信息咨询有限公司 联系电话：010 传真：010 邮编：100083 邮箱：hfchen@ 北京总公司：北京市海淀区北四环中路229 号海泰大厦1118室 网址：/ / 成立××供应链管理 （江西）股份有限公司项目可行性研究报告案例 目录 第一章 项目概况1 第一节 项目概况1 一、拟成立公司基本信息1 二、拟成立公司业务规划2 第二节 项目依据2 第二章 投资方基本情况介绍2 第三章 项目建设背景、必要性及可行性2 第一节 项目建设背景3 一、政策背景3 二、经济背景3 三、社会背景3 第二节 项目建设的必要性4 一、项目建设是顺应北粮南运趋势，满足闽赣两省市场需求的需要4 二、项目建设是提高江西及南昌地区物流水平的需要4 三、项目建设是促进江西地区物流环境及商贸发展的需要4 四、项目建设是当地经济发展的需求4 第四章 项目所在行业市场分析4 第一节 中国物流行业市场分析4 第二节 中国供应链行业市场分析5 第三节 中国进出口行业市场分析6 第四节 目标市场现状分析6 一、江西省物流及供应链产业现状6 二、江西省进出口行业市场分析7 第五章 项目业务定位及方案7 第一节 业务定位及发展规划7 第二节 项目业务方案7 一、铁海联运7 二、统一采购及仓储平台7 I 成立××供应链管理 （江西）股份有限公司项目可行性研究报告案例 三、进出口平台8 第三节 项目建设规划方案8 一、建设地址8 二、建设周期8 三、项目建筑方案9 第六章 项目组织机构、劳动定员和人员培训9 第一节 项目组织管理9 一、组织机构设置原则9 二、项目组织管理模式9 三、部门职责9 第二节 劳动定员和人员培训9 一、劳动定员及工资福利9 二、人员培训10 第三节 企业发展战略10 一、管理战略10 二、人力资源管理10 三、财务制度10 四、企业文化建设10 第七章 项目经济效益分析10 第一节 收益估算10 第二节 成本费用估算10 第三节 利润估算10 第八章 项目风险管理10 第一节 项目开发过程中潜在的风险及防范10 一、政策风险10 二、工程风险及防范11 三、物流产能过剩风险11 四、其他风险11 第二节 项目本身潜在的风险及防范11 II 成立××供应链管理 （江西）股份有限公司项目可行性研究报告案例 一、人力资源供给风险及防范11 二、金融服务的财务风险11 三、汇率风险11 第九章 项目整体评价11 第一节 财务效益评价11 第二节 总体评价11 III 成立××供应链管理 （江西）股份有限公司项目可行性研究报告案例 第一章 项目概况 第一节 项目概况 一、拟成