企业战略管理五讲 资料_第3节.pdf

美国公司多样化的教训 • 国际电话电报公司 （ITT）：购进大陆面包公 司、希尔顿饭店，造成技 术准备不足。 • 美孚 （Mobil)石油公司购 进马可公司（零售），埃 克森 （Exxon)石油公司向 办公自动化方向发展。其 结果是一场灾难。 227 双汇与春都 双汇集团注重战略决策管理，而春都集团却多次失误！ 同是企业扩张，双汇紧紧围绕肉类加工主业上项目扩大规 模，使企业迅速形成了以肉类加工为主，养殖、屠宰、包 装、彩印等紧密联系的产业群体 （同心多样化）。而春都 在发展中盲目贪大求快，不仅收购和兼并了洛阳市旋宫大 厦、平顶山肉联厂、重庆万州区食品公司等10多家扭亏无 望的企业，使春都背上了沉重的包袱，而且在条件不成熟 的情况下，还投巨资上了茶饮料项目等10多个大型项目， 由于缺乏流动资金，这些项目大都无法启动。