某产业园供水管网施工组织设计_secret.docVIP

目 录 第一章 综合概述 第一节 编制依据 第二节 编制范围 第三节 编制原则 第四节 编制目标 第五节 工程概况 第二章 施工总体部署及安排 第一节 施工总体部署 第二节 施工组织与管理 第三节 实施目标 第四节 配合协调 第五节 施工准备工作 第六节 施工组织与顺序 第七节 材料采购及运输计划 第三章 各分部分项工程的主要施工方法 第一节 测量放样 第二节 轻型井点降水 第三节 球墨铸铁管施工方案 第四节 管道防腐 第五节 HDPE施工方案 第六节PVC管施工方案 第四章 管理机构配置及人员配备 第五章 质量保证体系及控制要点 第一节 确保工程质量的技术管理措施 第二节 确保工程质量的组织措施 第三节 确保工程质量的技术措施 第四节 冬雨季施工技术措施 第六章 确保文明施工、安全生产的技术措施 第一节 文明施工技术措施 第二节 安全生产技术措施 第七章 施工进度计划及安排 第一节 工期保证措施 第二节 进度计划保证措施 第三节 生产制度 第四节 抢赶措施 第五节 施工方法、机具安排、劳动力配备等方面 第八章 主要施工机械配备及数量 第九章 施工平面布置 第一节 施工总平面布置原则 第二节 施工总平面布置 第三节 施工临时用电布置 第四节 施工现场平面管理 第十章 劳动力计划来源及配置 第十一章 附表 第一章 综合概述 第一节 编制依据 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、产业园区道路工程排水工程招标文件 （二）、产业园区道路工程排水工程施工图纸 （三）、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和商河地区气候特征 （四）、工程测量规范（GB500026-93） （五）、工程测量基本术语标准(GB/T50228-96） （六）、地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）））））））））））第二章 施工总体部署及安排 第一节 施工总体部署 本工程各标段均分三个施工作业队，第一作业队：土方工程作业队；第二作业队：管道安装工程作业队；第三作业队：排水构筑物施工作业队。 土方工程作业队：安排一个施工班组一般开槽埋管施工，人数50人，主要机械配备：SK200Ⅱ挖掘机2台。 管道安装工程作业队：负责管道的下管和安装接口工作，人数50人，主要机械配备：手掰葫芦4台，龙门架4套。 排水构筑物施工作业队：安排施工人数30人，负责该段沿线的构筑物施工。 另再配备SZC350砼搅拌机2台，16t汽车吊2辆，25t汽车吊1辆。 为保证施工期间各工作面的材料、余土运输及各管线单位的车辆，人流正常通行，根据现状道路情况及交通情况，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。 第二节 施工组织与管理 如我公司有幸中标，我们对本工程将实施项目法施工管理，按项目法施工管理要求成立项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。项目经理、专业班长、人人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。 第三节 实施目标 施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质，如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。 （一）、质量目标：确保“合格”，争创“优良”工程。 （二）、工期目标：若由我公司中标我们将完全响应招标文件的精神，在业主下达开工令后45日历天内完成全部工程量。 （三）、安全、文明施工目标：安全无事故，确保市安全文明标化工地。 第四节 配合协调 一、工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理的同意下，进场施工。 二、在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。 三、为保证工期，编制施工总体进度及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，根据施工需要加班加点，项目经理须按此方案认真组织劳力，充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。 四、项目经理部内建立各级“协调会”制度，定时定点召开会议，加强各班组之间的协调工作，及