第八章_建筑工程质量控制.pptVIP

六、控制图法 控制图又称管理图，是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判断生产工序是否处于稳定状态。控制图法是一种典型的动态控制方法。 1. 控制图的基本形式 横坐标为样本(子样) 序号或抽样时间，纵坐标为被控制对象，即被控制的质量特性值。控制图上一般有三条线： 上控制界限（UCL)； 下控制界限(LCL)； 中心线(CL) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 被 控 制 对 象 样本序号 UCL CL LCL 图10-9 控制图的基本形状 七、相关图法 　　　相关图又称散布图，用Ｘ和Ｙ分别表示质量特性值和影响因素，通过绘制散布图，计算相关系数等，分析研究两个变量之间存在的相互关系，以及这种关系的密切程度如何，进而对相关密切程度较高的两个变量，通过对其中一个变量的观察控制，去估计控制另一个变量数值，以达到保证产品质量的目的。 企业质量管理体系标准简介 一、质量管理体系的八大原则 1.以客户为关注焦点 2.领导作用 3.全员参与 4.过程方法 5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策方法 8.与供方互利的关系 二、企业质量管理体系文件的构成 1.形成文件的质量方针和质量目标 2.质量手册 3.质量管理标准所需要的各种生产、工作和管理的程序性文件 4.质量管理标准所要求的质量记录 工程质量事故处理 一、工程质量不合格、质量问题、质量事故的概念 （1）凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就成为质量不合格 （2）凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成的直接经济损失低于5000元的称为质量问题；直接经济损失在5000元（含5000元）以上的称为工程质量事故。 二、当建筑工程质量不符合要求时的处理规定（P163） 三、工程质量问题常见成因 1．违背建设程序：建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，不按建设程序办事。 2．违反法规行为：例如，无证设计；无证施工；越级设计；越级施工；工程招、投标中的不公平竞争；超常的低价中标；非法分包；转包、挂靠；擅自修改设计等行为。 3．地质勘察失真 4. 设计差错 5. 施工与管理不到位 不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计；施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工；施工方案考虑不周，施工顺序颠倒；图纸未经会审，仓促施工；技术交底不清，违章作业；疏于检查、验收等，均可能导致质量问题。 6．使用不合格的原材料、制品及设备 (1)建筑材料及制品不合格 (2)建筑设备不合格 7．自然环境因素 8．对建筑物或设施使用不当 四、工程质量事故的特点 （1）复杂性（2）严重性（3）可变性（4）多发性 五、工程质量事故的分类 1)一般质量事故指经济损失在5000元(含5000元)以上，不满5万元的；或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。2)严重质量事故指直接经济损失在50000元(含50000元)以上，不满10万元的；或严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3)重大质量事故指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；或直接经济损失10万元以上。具体： a 凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级； b 凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级； c 凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级； d 凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级。 4)特别重大事故凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及其以上，或直接经济损失达500万元及其以上，或其他性质特别严重的情况之一均属特别重大事故。 六、工程质量事故的报告程序 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 　　情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。  　安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院： （一）特别重大事故、重大事