麦喀项目部廉政风险防控.docVIP

麦喀四标项目部 廉洁风险点防控实施制度 为进一步贯彻落实党风廉政建设的实施要点根据党中央关于廉政建设的方针政策、各上级单位对反腐倡廉的指示精神以及公司关于党风廉政建文件的具体要求结合麦喀四标项目实际情况对项目关键岗位容易滋生腐败的风险点进行排查防控并做出如下实施制度: 1、针对项目各个关键部门和重要岗位的风险点及防控措施要不断跟进探索发现新问题及时纠正、修订各项不符合事迹操作的措施及时补充可行性措施。 2、每月对各部门、各重要岗位进行一次自纠自查在此基础上进行项目复查最后由分公司党委进行抽查。并以完整的资料报分公司党委备案。 3、成立廉洁风险防控实施领导小组具体实施、检查项目廉洁风险点防控工作。 廉洁风险防控实施领导小组 组 长陈辉军 副组长常林 成 员左峰 鲁俊祥 于振辉 陈文蒲 4、每年年终进行全面考评对于实施措施不力的部门或人员要进行问责对于严格执行的部门或个人要给予一定精神及物资奖励。 5、建立检举举报机制设立举报信箱每月定期开箱查验要及时对举报情况进行调查处理对于情节严重的移交分公司党委处理。 麦喀四标项目部 2011年5月 项目经理廉洁风险点防控 序号 风险点 防控措施 1 在人员使用中任用自己的亲属在自己的项目担任重要岗位管理人员不利于项目管理的正常运行。 公司加强监管力度项目管理人员相互监督。 2 合同执行力合同内规定的施工