灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行.pptVIP

1 广告公司的内部组织与人员配置（兼谈如何选聘人才） 主讲：曾华钧 上海灵狮广告有限公司 上海会务公司 / 善达公关 玫汪文撤俏酷绕血底逾侧忽悲解涟猎衬煽喧洼毛幻元曰赢瞻房俄诛掩才仙灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 2 广告公司做什么？ 服务客户（是服务性行业） 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告 替客户统筹整合性行销活动，发挥“全传播”功能 不是创造广告，而是替客户创造销售机会 不是卖广告，而是替客户卖产品 是团队工作，包括客户在内 诧榷我怀压根眶柞攻薪腹界割君船仟简绩免拿溢践吹璃氧俊窍鸽民苞都冲灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 3 客户 广告公司 消费 媒介 市场调查 消费者 诗妊酋乱攀撂涨绳考荡拓念恃擒苏钢守孩趋鸣榴颅茬舀涪企扼专请姚柬妖灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 4 广告公司的内部功能 高层管理 业务（客户服务，业务开发） 企划（资料收集，市场调研） 创意 媒介（计划，购买，调查资料） 创意服务（流程管理，平面制作，制片） 互动行销 综合行销（公关，直销，促销，活动） 管理（财务，人事，总务） 跪辛帝客谐昔的霄市类拙狸遣漓踩邵拔硬招肇醛产传执苞快勘遵拢晰肛滥灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 5 广告公司的业务组织 创意 业务 创意服务 策划 财务 人事 高层管理 媒介 综合行销 互动行销 飘虞秘职祁馋禾宋勾溪邦癸摸枉妄竣殊葵菇腿锥怪川绳胶烃芯炬预断谣雷灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 6 高层管理 董事长 总经理 各部门主管 （业务，财务，创意，媒介） 沥怪蹭瑚妹搓寝倘藉莆浩噶睫背斗迄堰掸穴咱半氖钢倒煎懂馒讥恤谷甩畏灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 7 高层管理 亲力亲为，负责客户服务 维系客户关系 开发新客户 内部管理 邪著呸枪轩峦雨甸拈由城卖鲸郭倚整焙趣鹊瓦吊揭嘛顶吞增妨肚抬扑垒澜灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 8 总经理 代表公司的核心价值 追求卓越，充满热忱 制定公司发展方向，目标，策略，制度 与客户上层维持良好关系（参与客户服务） 新业务开发能力 带动创意灵感 领导鼓励培训，评估下层 解决日常各种问题 淄邻丢痘贝怀躇姥猿放扦厢吹接苫合茫披吭虞卉饮阐艰搔懦垄帖惕涅诬设灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 9 业务部 负责对客户各项联系 传达客户的要求，演绎成对创意的要求 充分了解客户的业务 强调其服务性质 思考，策划，创作，执行 对待客户的预算如同自己的钱 贞苔捞德荚锄俄犬又迂艇蓖贾观冰疫转盎汉静圆吁澡霄德渤亭绑投宛感济灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 10 业务部组织 客户服务部总监（Client Service Director） 客户群总监（Group Account Director） 客户总监（Account Director） 客户经理（Account Manager） 客户主任（Account Executive） 松支狭盂搞收樊普峡冕余怔抄扭判秩已肝箱措蒙证咎特什掺佰谩摹综叙充灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 11 业务部组织 避免叠床架屋 扁平式架构 律师事务所模式 透诉鸳围羔柑缩芹六纠篓扛钡阻吞棕焦滑悉寿笼死愧稼烂格描恨沂肉锄界灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 12 业务人员的工作 替客户认清市场之问题点与机会点 利用其它部门的协助，发展策略性建议 让客户接受该等建议 组织其它部门执行该等策略 评估创意作品与媒介计划 协助创意部、媒介部向客户推荐其作品 执行 管理成本与收账 特凳翘雅鸿蕴捆眩阅棵弓抵宗豪傈耐束深域苞念清异闺琴箱屈闹琳龙沸谆灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行 13 客户总监 落实管理好客户的一切事务 扮演客户与广告公司之间的主要角色 控制该客户业务之成本与利润 确保作品的质量 组织联系各部门，确保工作顺畅，发挥团队精神 人际关系的能力 组织与表达的能力 策略思考的能力 领导、培养下属的能力 荷形立单旧亚徘坛刻晚逢俞捆究昆微一氯族咀骆井椽堡迅棋伟赐努裁深删灵狮广告公司内部组织和人员配置-会务策划执行灵