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市场竞争地位与类型
市场竞争 (Market Competition) 是HYPERLINK /view/17791.htm市场经济中同类经济行为主体为着自身利益的考虑,以增强自己的经济HYPERLINK /view/781309.htm实力,排斥同类经济行为主体的相同行为的表现。市场竞争的内在动因在于各个经济行为主体自身的物质利益驱动,以及为丧失自己的物质利益被市场中同类经济行为主体所排挤的担心。
市场竞争主要包括六项基本内容有
1、商品竞争 2、素质能力竞争 3、服务竞争 4、信息竞争 5、价格竞争 6、信誉竞争。
分类
市场竞争的方式可以有多种多样,比如,有HYPERLINK /view/161738.htm产品质量竞争、广告营销竞争、HYPERLINK /view/1504490.htm价格竞争、产品式样和花色品种竞争等,这也就是通常所说的HYPERLINK /view/3471232.htm市场竞争策略。通常我们按市场竞争的程度把市场竞争划分为如下两种类型:
(1)完全竞争。 指一种没有任何外在力量阻止和干扰的市场情况。
(2)HYPERLINK /view/440012.htm不完全竞争。 一般是指除完全竞争以外、有外在力量控制的市场情况。
不完全竞争包括以下3种类型: ①完全垄断。 ②垄断竞争。 ③HYPERLINK /view/112562.htm寡头垄断。
市场领先者策略
市场领先者:是指行业中在同类产品的市场上占有率最高的企业。
市场领先者策略
扩大需求量策略 (1)不断发现新的购买者和使用者 (2)开辟产品的新用途 (3)增加产品的使用量
保护市场占有率策略 (1)HYPERLINK /view/245973.htm阵地防御 (2)侧翼防御 (3)先发防御 (4)反攻防御 (5)运动防御 (6)收缩防御
3、提高市场占有率 即市场领先者设法通过提高企业的市场占有率的途径来增加收益、保持自身的成长和主导地位。
市场竞争的主要形式
1、价格竞争:是生产经营同种商品的企业,为获得HYPERLINK /view/145248.htm超额利润而进行的竞争。
(1)进行价格竞争的条件就是HYPERLINK /view/45395.htm成本的降低。 (2)价格竞争的主要手段就是降价。 2、HYPERLINK /view/231218.htm非价格竞争:是通过HYPERLINK /view/560167.htm产品差异化进行的竞争。
非价格竞争手段的采用必然导致企业生产经营成本增加。
市场竞争战略
高质量竞争战略
高质量竞争战略是指企业以高质量为竞争手段,就是致力于树立高质量的HYPERLINK /view/472651.htm企业形象,并希望在竞争中以高质量超越HYPERLINK /view/1449760.htm竞争对手。
实施这一HYPERLINK /view/66855.htm战略时需要解决的主要问题是怎样认识和塑造高质量。20世纪90年代初,市场学界提出了“全面质量营销”(Total Quality Marketing)的新概念:
高质量要注重产品的性能质量。包括产品的功能、耐用性、牢固性、HYPERLINK /view/27210.htm可靠性、经济性、安全性等;
2.高质量要以顾客HYPERLINK /view/195818.htm需求为依据。--性能质量的“高”是相对的,要适度;
3.高质量要反映在企业的各项活动和创造价值的全过程中。
高质量在比较中不断进取。
作为一种HYPERLINK /view/933064.htm竞争战略,高质量的优势是明显的:它是一切竞争手段的前提和基础,也是树立良好企业形象的基础。
低成本竞争战略
低成本竞争战略是指企业以低成本作为主要竞争手段,企图使自己在成本方面比同行的其他企业占有优势地位。
实现HYPERLINK /view/338111.htm低成本战略的关键是发挥HYPERLINK /view/1009.htm规模经济的作用,使生产规模扩大、产量增加,使单位产品HYPERLINK /view/185280.htm固定成本下降。在扩大生产规模过程中,争取做到:
以较低的价格取得生产所需的原材料和劳动力;
使用行进的机器设备,增加产量,提高HYPERLINK /view/1259191.htm设备利用率、HYPERLINK /view/3026775.htm劳动效率和产品合格率;
加强成本与管理费用的控制等。
\实现低成本战略,可以低于HYPERLINK /view
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