2016年人力资源部工作总结及2016年工作计划范本.docVIP

2017年人力资源部工作总结及2017年工作计划 工作总结 行政后勤工作总结 2017年人力资源部工作总结及2017年工作计划 2017年人力资源部工作总结及2017年工作计划 2017年是公司的**年，也是**年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为2017年全年工作划上了一个完美的句号。现就2017年人力资源工作总结及2017年计划拟定如下： 2017年人力资源部工作总结 一、据公司战略需求调整与整合组织架构 为适应集团发展目标，随着公司改革*****落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括： a)、省内生产基地：**********。 b)、外省生产基地：**********各自独立运营及管理。 ）、总公司职能部门：。 二、规范岗位职责，形成岗位描述表 在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。 三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。 根据公司提出开