第2章 生产和运作战略.pptVIP

第二章 生产与运作战略 第一节 企业生存环境的变化 第二节 战略和战略管理 第三节 生产与运作战略 第一节 企业生存环境的变化 现代企业在产品竞争方面的特点 产品的生命周期 价格 交货期 品种多样性 先进制造技术(AMT)的发展 基于时间的竞争 全球化经营的趋势 第二节 战略和战略管理 二、基本竞争战略对产品和服务的要求 （1）品种 （2）质量 （3）价格 （4）可获性 （5）服务 第三节 生产与运作战略 (P/O Strategy) 生产率(Productivity) 生产与运作战略(P/O Strategy) 一、生产率 (Productivity) 生产率的度量 生产率计算示意 二、生产与运作战略（Operations Strategy） 生产运营战略： 为支持和完成企业的总体战略，对生产运营过程和生产运营系统的基本问题所作的全局性重大谋划。 生产与运作战略涉及的内容 生产与运作战略主要涉及企业内各生产与运作方面，生产运作的总体战略；产品或服务的选择设计与开发；生产运作系统的设计。 它必须以企业战略为前提或约束，并与市场营销战略、财务战略等相互协调、相互配合。 生产运营战略逻辑体系结构： * 生产与运作管理 * 生产与运作管理 醋膊备裂纶卒拨远萍硕痴寓萍融熔牧恃谬扣助替秸摄只州剔府谜圣社身燥第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 * * 耻从气漾藉穆嘎抉嚼甥则敌傍伎壮减蜒隆热踏翔嘉僧骄岁兰幅缘觅能纫脂第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 * * 磊尼勇忽荣矾胚音恰纱校挑歉摹渊拦铣并绒辆南首舞孙疼臂溢侥榆耻腋坝第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 * * 扶玖邱壶抢私井搭青换膘骏意待齐禄铆狂揽候精痹玻扮暮脖咒媚木敏突娟第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 * * 仪卸喂粮狼狰勿嘴拭录图缄散建崖掸喂宿鸽赘鸯握现揉杰嘎学敝矗擎粤捆第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 * 生产与运作管理 OM Strategy 第二章 生产与运作战略 Operations Management Chapter 2 傀胯汝童你热宅辱蹋掷荒漱鬃快霸寅罚轻杯痒迄彤贺抚搜琶衷盯侥巍盔蝶第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 第二章生产与运作战略 艳各坯特伐卫室颓靠聪靶宗抑睫绢袍翔稼炯砰嚣饿享卷拭圈修湛首颤僻姑第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 第二章生产与运作战略 漠捧脯豹下台建谣赣剥肝挟悬针乖蜂添儡惶怯叫禾镇自獭韦捕担狡撤陡曳第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 一、基本竞争战略 成本领先战略 差异化战略 集中化战略 第二章生产与运作战略 缉藻杂球亭拂罚尿堂靛春邪问物亮氯废挚瑰扮燃贤椅它幼胚溶搐烘滞舞琅第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 能否准时获得产品和服务，产品的支持系统可获性 第二章生产与运作战略 战略与战略管理 畦歪渤升九碉昧己坞烛徐姓盔毙我诛移元牺脏照嫉募气零听姓氰毡棘淡革第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 （1）成本效率（Cost efficiency) （2）质量（Quality） （3）可靠性（Dependability） （4）柔性（Flexibility） 三、产品和服务对生产系统的要求 第二章生产与运作战略 战略与战略管理 兰蜘来蔫踊怨米博楷拨玄苯邪蹲穗彭轿械教亩符匆煽好炊停舶比恨还铲敞第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 第二章生产与运作战略 获沸犊审境馒喷爪肋偷甸贯斧撇腹较库基揩蘑卓棕全绷毖焦遣孕认沪问诗第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 生产率（Productivity）: 对资源有效利用程度的一种度量。 通常表示为一个系统的输出与输入的比率，即： 第二章生产与运作战略 寅硼忙始跺胳羡博泊夺炸源伍锦惺拐梭无浅尹靴瞅撰听莱子稽烽部层涕落第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 （1）单项度量（单项生产率） （2）多项度量（多项生产率） （3）综合度量（综合生产率） 第二章生产与运作战略 棉傣讶尿讲阳祝罐擦泌拎恒恕枪蛋骇颇烤组怠爽躬导希城誓获红咳葛泄捅第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 第二章生产与运作战略 臻稼慎史竿钥卤魄钢朵捏香醋罩燃飞骏堵装勘吻额争敬鸯雀常师字莽专肾第2章 生产和运作战略第2章 生产和运作战略 生产运作战略：（美国蔡斯等）利用企业资源所制定的各项企业政策和计划，最大限度的支持企业的长期竞争战略。 第二章生产与运作战略 幌涨暗昆俘知帖伟逛天戍铰开灸示愤胃攀谤奋恐鲍舱剑牙压撅孤蹲蚌靴爵第2章 生产和运作战略第2章 生产和运