VPO宣手册.ppt

* 质量体系审核 包括： GMP、HACCP、产品完整性审核 产品技术规范审核 SOP的质量规则审核 实验室方法审核 质量体系审核的目的： 帮助工厂确立和始终遵守各项政策、标准以及其他要求，通过实施质量体系审核来检查各项规程的遵守情况 * ES各模块在质量支柱金字塔中的位置 VPO的环境与安全—ES 法律要求 不合格管理 检验方法 技术规范 卫生 最低 取样计划 供应商 质量管理 SOP的 质量规则 良好生产 规范 校准 实验室数据 系统 统计管理 结果验证 质量 体系审核 新鲜度 消费者满意 训练有素 的团队 世界级远景 高级 ES体系 中级 ES体系 ES 基本体系 ES 基本要求 ES共有4个模块，目前并在质量支柱金字塔中，将来会单独出来形成ES支柱； VPO对ES的实施要求是：实现最下面三层的3个模块：ES基本要求、ES基本体系、中级ES体系。 * 英博的ES方针 英博致力于以对社会负责的方式开展各项经营活动，保护员工、股东、客户和环境。 优先考虑环境、安全和健康，并融入到所有的工作活动和经营决策中。 建立目标、指标，采取合理措施持续改进环境安全绩效 加强和政府部门的交流 全球和当地的管理层应对遵守法律法规和总部要求承担责任，并提供领导力、资源和培训。 所有员工有责任依照所建立的程序、操作规程和章程的要 求去进行工 作。 所有员工 有共同的责任 去维护安全的 工作条件和保 护环境。 所有员工和 管理人员的合 作和参与，对 本方针的贯彻 落实至关重要。 * ES的各个模块 ES的 基本要求 包括： 1、ES要求：工厂必须识别出适用的法律法规和内、外部的要求，并遵守之； 2、ES操作标准： 英博在ES领域为避免事故发生所制定的一系列标准，包括危险物品、防爆、机器的防护、工作许可证和上锁标识制度、狭窄的空间、高空工作、ES标志、个人防护装置 (PPE) 等等，共12个方面； 3、承包商的ES管理：所有承包人的安全（如：项目工程或维修）和工厂员工的安全一样重要，承包人的行为会危及到工厂的安全、环境绩效。因此工厂必须在承包人ES管理上担当积极的角色。 4、ES事件和事故的调查：所有ES事件、事故和紧急情况必须进行调查研究，以确定这些事件的原因，并用这些数据来帮助预防同类事件发生。有效的调查能够帮助减轻人的痛疼、苦难、损失，并能够预防财产损失。 5、ES应急程序：为了最大可能地限制事故或灾难发生后的后果和预防主要事故或事件变得更加严重而制定的应急处理方法，所有厂必须建立和培训应急程序。 * ES 基本体系 本模块包括两个方面的内容： ES分析：识别出环境因素、危险源，加以控制或采取预防措施 安全第一：在安全领域，通过提高对安全问题的理解、强调角色和职责来改善安全行为 第2步 识别环境因素/危险源 第3步 由危险源而产生的风险评价 第5步 记录风险评价过程 第6步 对评价进行评审 第1步 收集信息 第4步 确定消除或减少影响/风险的行动计划 ES分析6步骤 * 安全第一，要求： 1、管理层以身作则遵守安全规章，为下属做出表率，始终关注安全问题，勇于纠正在日常工作中遇到的任何不安全行为； 2、收集事故数据（事故快速扫描表），改进事故预防工具，并不断培训员工和承包商； 3、按要求制定“双月行动”计划并开展； 4、开展安全宣传。 * ES 中级体系 包括： 1、ES 安全委员会 2、ES 经理部门检查：制定检查清单，由ES部门经理或直属部下，每年至少一次对工厂各个部门的安全情况进行全面的检查； 3、ES 每周部门EHS检查：各个部门必须制定检查表，每周检查1次本部门工作场所的安全情况。 主席 员工代表 人事经理（代表） 管理部门 经理（代表） ES专家 工厂安全委员会架构 工厂安全委员会至少每三个月组织1次会议； 在会议上讨论工厂的安全情况以及法律法规、内外部要求的变更等； 针对问题制定出相应的措施； 跟踪措施的完成情况。 * VPO的维护支柱 外包 标准工作说明书 维修工作单 定期保养 日常检查 设备编号 备件管理 关键设备 长期计划及时间表 每周时间表 每日时间表 维修成本 设备历史记录 基本多技能 预测性维修/设备状况监测 自主保养CIL 高级自主保养 设备可靠性 维护 故障模式影响及危害性分析 计算机维修管理系统 维护支柱金字塔 “维护支柱金字塔”向我们展示了维护支柱包含的所有内容，共有20个模块，这些模块以金字塔方式排列，清楚、直观的反映出他们之间的区别和联系； 维护支柱通过建立标准化的制度和流程，应用科学的管理思想和简单有效的工具，给我们的设备维护搭建起一套严密的预防性维护防线； VPO维护支柱的实施，要求实现下三层共16