多措并举强化电费回收管控.pdfVIP

201 圈翮堕燃末掩：IR．于tfi GNONCU6N 0G一”。13 DIANCON 蔓Ill并举强化电费回收管控 凌海涛 (233100)-安徽省凤阳供电公司 加强电费、发票管理，确保电费及时、安全回收，不 电费回收延伸为实际的电费银行进账数。加强对电费 仅关系到供电企业应对上级的考核。重要的是关系到 回收指标的理解。供电所应努力采取措施，限期完善客 企业的经济效益，更是落实国家电瞬公司’集约化管理 户合同，切实实现电费的及时回收，要做好电费回收与 的硬性任务。因此，县供电企业实现财务集约化管理， 相关系统反映的电费回收进账的情况对比，确保一致。 加强电费管理，强化电费回收风险管控尤为重要。 严格电费发票管理。县供电企业一定要加强对有 l 强化制度的刚性。明确电费管理职责 关信息系统的权限管理，供电所严格执行抄、核、收相 营销部、电费管理中心等部门作为电费回收工作 分离，同时制定《供电所发票管理办法》，加强管理。对 的归口管理部门，财务资产部作为资金及核算员的管 供电所电费发票存根进行清查回收。杜绝电费发票被 理部门，应进一步修订和完善供电所电费管理流程，规 盗、空白发票丢失、信息系统泄密等严重失职事件。 定收费员、核算员及所长的职责范匣，以严格地执行、 4开展旧欠电费清理，妥瞢解决历史问瘟 坚决地考核、严肃地责任追究来强化制度的刚性。重点 由于历史原因。有的供电所或多或少地存在现职 以供电所所长、核算员为责任主体。严格落实偏远地区 员工、离职员工手中还有一定数量的电费发票以及其 员工走收电费及时人账的规定。杜绝电费回收涉嫌违 他涉费现象。一些历史遗留问题时间长、跨度大。经手 规、违纪、违法现象，要在细节上扎牢篱笆，防微杜渐。 人几经变化，有的问题还成了少数离职员工要挟单位 2加强收费管控。确保电费安全 的借口和机会，严重影响了电费管理制度的执行。县供 电费回收要多渠道、广布点，实现营业大厅坐收、 电企业应当在尊重历史的基础上，成立组织，开展对历 邮政储蓄点代收、POS机代收、预付费电能表等多种缴 史遗留问题的清查、分析、处置，专门加以解决，对涉及 费方式并存。笔者所在单位2012年在原有的32个营旧欠电费的，要采取行政、法律、经济的各种有效措施 业厅收费点基础上，又增设POS机代收点115个、邮 予以收回。 政局代收点43个。有效缓解了偏远地区缴费难的问 5提升核算贯素质。强化供电所所务公开 题。为确保收费期间大额资金的安全，在13个供电所 供电所核算员作为基层的核算人员，担负着供电 营业厅还安装了银联刷卡POS机，对大额资金客户电 所的电费、经费、材料等管理工作，要严格按照财务部 费缴纳提供便捷、安全的渠道。 门的统一要求开展各项工作。充分发挥会计的核算、监 供电所要把电费回收与管控工作当作自己的中心 督职能作用。强化供电所所务公开。财务部作为核算员 工作，及时掌握本所的电费回收、欠费情况，加大预付 的主管部门，要不断加强对核算员的培训，坚持以考促 费电能表推广力度。对未收回的电费要积极采取措施 训，尽快提升核算员的业务素质，逐步实现从核算职能 进行回收；对于破产、倒闭、客户失踪或死亡等无法收 到管理职能的转变。同时，要从劳动纪律、工作态度、执 回的电费，应及时上报，配合做好棍关证据收集工作， 行力等多方位对核算员进行强化管理，对于不