最合理部门拓展训练日程.docVIP

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最合理部门拓展训练日程

拓展训练两天课程 团队拓展培训目的性 超越自我,积极向上,主动沟通提升全面的团队合作意识了解团队的深刻意义,自身价值及在团队中的重要性跨部门的团队沟通意识和能力,信息的把握与资源的合理利用,成本意识的提升,增加员工对企业的归属感培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式提高自我控制能力,从容应对压力与挑战完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观探索精神与创新意识,培养进取心 。 我们的训练流程及活动方式 循 环 应用反思理论活动发表 应用 反思 理论 活动 发表 活动方式:户外拓展训练、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。 拓展训练项目内容及目的 热身活动(破冰活动):有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项紧张培训活动中去。 团队项目(大脚板、空中抓杠、空中断桥、七巧板、信任背摔、女皇圈等):以复杂性、艰巨性为特征、良好的团队气氛、成员间的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键,通过大家的统一计划与协作,体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。 第一天课程安排: 时???间 安???排 07:30 指定地点集合,出发前往拓展培训基地 09:00 到达训练基地,营地介绍、安全事项、训练内容介绍 09:00-09:30 破冰游戏:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解, 消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去其中包括:问好、热身舞蹈(成吉思汗)、进化论、生日重组、解人结、我是谁、结伴同行、心灵密码、似曾相识、齐齐行、联体婴、露四点、环球速递.(从中选择几个项目进行) 09:30-10:10 团队建设:建立团队(队名、口号、队旗、队歌);团队展示 10:10-12:30 【项目挑战】:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验 信 任 倒 项目简介: 每一队员站在离地1.5米高的平台背向倒下 项目意义:?1、及时沟通的必要性。 2、建立相互信任与责任的团队气氛。 3、通过身体接触,打破员工之间的陌生与隔阂。 4、体验环境变化后,在恐惧与挑战面前,团队激励对个人的作用。 大 脚 板 项目简介: 团队所有成员一起利用两条长板从一起点走到终点。 项目意义: 1、培养团队计划组织、领导、控制能力。 2、学会运用系统思考的方法来处理问题。 3、培养增强团队整体意识,协作精神和凝聚力。 4、培养团队应急应变能力。 以上项目教练员根据实际情况(学员身体、年龄、天气等状况)选择1-2个项目进行。(可根据您的需要定制) 12:30-13:30 午餐 14:00-17:00 【项目挑战】:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验 断 桥(或跳出自我) 项目简介:参与者站在 12米的高空,你脚下踩的是一块只有30厘米宽、1米左右长的木板,要迈向另一块同样细长的木板,两者距离还是1.5米,“断桥”就是让你在高空迈过这一步。 项目意义:1、极度考验个人胆量与身体平衡能力,需要学员克服恐惧的心理障碍.。 2、如何正确的看待目标和困难。 3、体验环境变化后,在恐惧与挑战面前,团队激励对个人的作用。 4、换位思考意识,站在不同的角度看问题。 蜘 蛛 网 项目简介:每人均需穿越一张大小不一的蜘蛛网。 项目意义:计划性,明确的分工,信任与合作。 以上项目教练员根据实际情况(学员身体、年龄、天气等状况)选择1-2项进行。(可根据您的需要定制) 17:00-18:30 女 皇 圈 项目简介:所有的人围成一个圆圈相互坐在后面人的大腿上。 目的意义:放开心情,用行为和肢体语言打破人与人之间的隔阂,懂 得沟通和合作的重要。 团队毕业活动 分享活动感受、派代表发言,

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