什么样的校长最受人尊敬.doc

什么样的校长最受人尊敬 校长需要有扎实的理论功底，有娴熟的教育水平，有超常的管理能力，有良好的工作作风和人格，而这些中最关键的是品德。学校管理者必须树立以德立校，以德治教的意识，时时修德养行，处处为人师表，不断提升自己的人格魅力和非权力影响力。 ?优秀的校长应该是一个“领跑人”。要以“团队的优秀”而实现个人的优秀。不仅要提高自己的能力和个人魅力，还要给团队树立一个科学而明确的目标，并围绕这个目标统一思想和行动，形成共识和合力。作为一名优秀的校长，还应为教师提供一个良好的学习工作环境以及关注教师的心理健康，只有教师工作快乐，才能带给学生生活的快乐；只有教师心理健康，才能培养出健康发展的学生。 ?“校长要练就点石成金的功夫”。“以校为家”是很多校长对教师的期待，能让教师以校为家是校长管理成功的一个重要表现。要让教师以校为家，校长首先要将学校建成家的样子，让教师在学校有家的感受，感受到尊重，感受到平等，感受到快乐。 从以上三点来看，要当一个人人敬重的校长确实很难，确实需要长时间的修炼管理的理论，苦得别人吃不了的苦，忍得别人不能忍的气，耐得别人耐不得的事，要具有大海般心胸和大无畏的无私奉献的精神。 （摘自陈玉蓉老师的研修日志） 普洱市中小学校长远程全员培训项目自2013年7月开展以来，在继教网与当地教育部门共同努力下，学员积极上线学习，互动交流，形成良好的学习氛围。下面就本期的学习情况和存在的问题进行详细的数据分析： 项目三率汇总　 已注册人数 注册率 已注册有学时的人数 学习率 总学时（分钟） 平均学时（分钟） 500 689 13.52% 667 96.81% 1594989 2359 分析说明：由上表可知，本期培训的学员注册率是很高的，已经超过了100%，这与各相关人员的督促以及学员的努力是分不开的。我们还应看到，依旧有22名学员注册了但没有参加学习，希望各级管理员能够尽快督促学员注册并参加学习。 区县 班级名称 上线人数 有学时人数 注册未学习人数 学习率 平均学时(分钟) 研修日志 我的教学故事 作业 简报 发帖 回帖 江城县 普洱干训江城县班 8 8 0 1.0000 14783 1847 5 1 8 0 22 景东县 普洱干训景东县班 127 125 2 0.9843 304962 2401 152 63 185 1 381 景谷县 普洱干训景谷县班 38 33 5 0.8684 111072 2922 16 4 21 1 41 澜沧县 普洱干训澜沧县班 120 117 3 0.9750 406406 3386 157 42 178 2 297 孟连县 普洱干训孟连县班 22 22 0 1.0000 60769 2762 23 7 30 2 70 墨江县 普洱干训墨江县班 74 73 1 0.9865 292682 3955 89 40 95 0 331 宁洱县 普洱干训宁洱县班 80 78 2 0.9750 253399 3167 162 70 134 0 335 思茅区 普洱干训思茅区班 94 89 5 0.9468 291989 3106 116 41 121 1 279 西盟县 普洱干训西盟县班 59 57 2 0.9661 127933 2168 139 61 110 3 238 镇沅县 普洱干训镇沅县班 67 65 2 0.9701 205544 3067 82 35 85 1 187 分析说明：由上表可知各区县的整体学习率是较高的，江城县和孟连县的学习率已经到达了100%。但也应该看到，个别县的学习率还很不理想，希望学员能够尽快登录平台进行学习，以免影响最后的成绩。 姓名 区县 登录次数 发表文章数 推荐研修日志数 推荐我的教学故事数 批改作业数 推荐作业数 发帖数 回帖数 班级学习简报数 辅导教师1 江城县 0 0 0 0 0 0 0 0 0 杨灿 景东县 49 6 27 17 0 0 180 7 9 辅导教师3 景谷县 117 0 0 0 1 1 21 2 0 辅导教师4 澜沧县 14 0 3 2 0 0 20 5 3 刘兆强 孟连县 79 2 10 2 3 2 30 4 19 辅导教师6 墨江县 15 0 0 0 0 0 91 1 0 辅导教师7 宁洱县 0 0 0 0 0 0 0 0 0 周祖琼 思茅区 29 0 1 17 0 0 105 27 0 罗东 西盟县 110 2 135 59 10 7 110 47 4 辅导教师10 镇沅县 34 0 11 4 12 7 84 26 1 分析说明注：由上表可知，经过了一个月，江城县与宁洱县的辅导教师依旧没有开始工作（标为黄色）。但是景东县的辅导教师杨灿和西盟县的辅导教师罗东（标为红色），