口头质询本人记得在二零零六年三月举行的会议曾发言,公开.PDFVIP

口頭質詢口頭質詢 口頭質詢口頭質詢 本人記得在二零零六年三月舉行的會議曾發言 ，公開提醒現時很 多前線且低薪的公務員在其工作單位受到迫害，隨後須到醫院的心理 專科求診 。 在接受本地傳媒訪問時 ，本人曾多次提醒上級對下屬的一些迫害 和歧視方式可能引致一些可預見的悲慘結局 。 二零零六年九月十八日一名統計暨普查局的編制內女職員自殺 身亡 ，留下一名幼兒由其配偶撫養，而其配偶也是該局的員工。 我想提醒一下在幾個月前 ，更確切地，是在二零零六年七月十 日，該女職員曾聯同另外三名員工舉行記者招待會 ，舉報在工作單位 曾遭到人身脅迫及性騷擾 ，包括該局一些主管級人員有系統的勾結及 迫害 。 關於這些嚴重指控 ，可能由於沒有適當的跟進，公眾已開始淡 忘，因而未被正視 ，直至到九月十八日才重新成為新聞焦點。 根據多個代表公務人員團體近幾年的統計數據 ，顯示患有抑鬱病 和有自殺傾向的公職人員人數增加 ，大部分是與惡劣的工作環境有關 的。 我們知道 ，在公共部門裏，當開始對員工作出迫害時，“羞辱 1 者”、“攻擊者 ”、“騷擾者” 通常會有預謀地把受害人孤立 ，令 其承受心理壓力 。自該刻起，由於恐防遭到報復，受害人的同事便不 再與她談話 。 這就是 “受害人”在其工作單位開展她的黑暗生活的起始點 。 紀律程序開始被濫用 ，因為不管事無大小都會提起有關程序，最 明顯的例子就是在一個約五百名員工的公共部門 ，只在2005 年就有 五十個紀律程序 。 受害人和證人表示受害人受到一些言語或動作或態度的騷擾 ，致 令他們的人格、尊嚴或身心完整性受到傷害，他們的臨時性工作及負 擔家庭生活的穩定財政收入受到威脅 。 這些騷擾令受害人產生粗暴行為和出現惱怒 、失眠、不安、食慾 不振 、思想反覆、沒法集中精神在工作和私人生活上，並與至親的家 人關係惡化和加重抑鬱的情況。 騷擾者向受害人傳達一些令人混淆的指示 ，阻礙受害人的工作進 度，誣衊受害人犯錯，在其他同事面前視之為透明 、被要求趕交一些 不重要的工作或制定一些不可能達到的目標 。 超負荷的工作要求只旨在使受害人增加犯錯的可能性 ，以此達到 可對受害人立即提起紀律程序 ，將數個處分相加來構成強而有力的理 據對受害人作出更嚴厲的處罰和解除職務 。 2 這些不可忽視的現實事件 ，在心理上，令員工的情緒結構產生極 大的傷害 。 我們在一些公共行政部門最常見的騷擾方式有 ：「騷擾者 」與「受 害人 」拒絕直接對話 ，他們只透過第三者、字條或電郵方式聯繫。 有時 ，運用權力隔開員工的工作位置，即將「受害人」安排在一 個孤獨的地方 ，那些地方沒有工作工具和電話 ，但卻在嚴密的監視下 工作 ，目的是讓「受害人」難以跟其他員工進行溝通和對外聯繫 ，而 最主要是阻撓 「受害人」發表意見 。 我們還發現以下的情況 ：例如：不提升員工的職級、取消帶有特 别酬勞的工作或撤銷定期委任的職位 ，故意令「受害人」的財政收入 受到損失 。 許多時假借一些工作規定強加於某個員工 ，如果某個員工所做出 來的工作與其他人不同的話，他就會處罰。例如：要求一名技術助理 員擔任司機和郵差的工作 ，要他每天送文件，或在司機不情願的情況 下，強迫他在星期六和星期日的假期裡去監督清潔其上司辦公室的工 作，這影響 了員工每週的休息也影響了員工的天倫之樂。 其他的專橫例子有 ：要求履行無法執行的工作和要求在極短的時 間內完成工作 。