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作业-国际讲演会80区域l区

* 鼓足勇气,超越自我 国际讲演会八十区域 L 区 2009/2010 执委训练 2009年7月11日 国际讲演会教育体系 你的目标 是什么? 国际讲演会卓越讲员 !! 不管你的目标是什么.. 它都会实现 !! 会员 卓越讲员 胜任讲员 CC 完成《沟通手册》十个作业 会员 卓越讲员 胜任讲员 CC 铜级 高级讲员 ACB 已经获颁胜任讲员称誉 完成两本《高级沟通手册》 娱乐性讲说 * 娱乐演说 * 娱乐的来源 * 逗他们笑 * 戏剧性的演讲 * 餐后的演讲 高级作业手册: 龙虎榜(前5名) 巧说故事 * 民间故事 * 自我创作 * 文以载道 * 感人的故事 * 话说历史 特殊场合演说 * 赠言/祝酒词/行酒令 * 赞美 * 逗笑嘲弄 * 颁奖 * 领奖 专门演说 * 即席演说 * 激励演说 * 销售产品 * 文学朗读 * 介绍主讲员 幽默演说 * 调动听众的情绪 * 留給他们以微笑 * 使他们发笑 * 留住他们的笑意 * 幽默演讲 专业演说家 * 政策演說 * 娱乐性演说 * 行销训练演说 * 专题讲座 * 激励性演说 高级作业手册: 龙虎榜(次5名) 电视传播 * 直述式 * 座谈式 * 当主持 * 记者招待会 * 电视教育 管理层演说 * 简报 * 技术性演说 * 管理与激励 * 现状报告 * 对抗:反面的关系 告知式演说 * 告知式演说 * 告知式表现技巧 * 示范式 * 调查式报告 * 抽象的概念 通译式朗读 * 故事朗读 * 通译诗词 * 单口剧 * 单演剧 * 雄辩式演说 游说劝服 * 有效的行销 * 登门造访的技巧 * 常胜献议书 * 向敌对观众致词 * 具说服力的领袖 高级作业手册: 龙虎榜(后5名) 公共关系 * 公关演说 * 信誉的来源 * 富有说服力 * 受质疑的演说 * 传播媒介的演说 讨论会领导人 * 研讨会方案 * 迂迥讨论会 * 引导专讯小组 * 扮演角色 * 工作营首脑 技术性演说 * 技术性汇报 * 建议书 * 非技术性观众 * 发表技术论文 * 联合技术性讲座 人际沟通 * 轻松的沟通 * 有效提出不满 * 谈判 * 接受批评 * 教导他人改进 会员 卓越讲员 胜任讲员 CC 铜级 高级讲员 ACB 已经获颁胜任讲员称誉 完成两本《高级沟通手册》 会员 卓越讲员 胜任讲员 CC 铜级 高级讲员 ACB 银级 高级讲员 ACS 已经获颁铜级高级讲员称誉 完成另外两本《高级沟通手册》 主讲两个会内迷你讲座 《优秀讲员系列》或《成功讲演会系列》 会内迷你讲座: 《优秀讲员》系列 1 开场白策略 6 了解听众 2 总结有方 7 讲稿组织 3 不再怯场 8 巧设引言 4 即席演说 9 预备与练习 5 选题要领 10 巧用肢体语言 会内迷你讲座: 《成功讲演会》系列 例会职务 6 1 成功要领 7 辅导制度 2 增员有方 8 会员的承诺 3 激励评论 9 会内以外的活动 4 成交技巧 10 如何成为卓越讲演会 5 营造气氛 11 讲演会教育体系 会员 卓越讲员 胜任讲员 CC 铜级 高级讲员 ACB 银级 高级讲员 ACS 金级 高级讲员 ACG 已经获颁银级高级讲员称誉 完成另外两本《高级沟通手册》 主讲一个单元讲座 《成功沟通系列》或《成功领袖系列》 辅导一个新会员 单元讲座: 《成功沟通》系列 编号 讲座 205 口才集训单元 6或8讲,每讲约1-2小时 242 有效的聆听 2?-3小时 251 有效的评论艺术 2?-3小时 253 脑力添油站1: 能伸能缩 2-2?小时 254 脑力添油站2: 学创意 2小时 257 从演说到培训 4?小时 单元讲座: 《成功领袖》系列 编号 讲座 236 如何成功的带领小组讨论 4讲,每讲1小时 237 国会式开会程序 5讲,每讲15分钟 255 领袖1:领袖素质 2?小时 256 领袖2:领导技巧 2?小时 258 领袖3:团队精神 2?小时 259 改进管理技巧 2?-3小时 262 高效率的领袖单元 专题实习 会员 卓越讲员 胜任讲员 CC 铜级 高级讲员 ACB 银级 高级讲员 ACS 金级 高级讲员 ACG 胜任领袖 CL 完成《领导手册》所有作业 胜任领导作业 十个作业….. 二十多个职务 难吗? 一点都不难, 参加活动就可以了… 任务: 担任活动里的职务…. 胜任领导作业 作业(1):聆听和领导 (担任职务中的其中三项) ? 尾音计算员 ? 评论员 ? 语言评论员 ? 即席演讲讲员 作业(2):批判性思考 (担任职务中的其中两项) ? 评论员 ? 语言评论员 ? 总评论 作业(3):

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