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供应链环境下的库存控制方法
第4 章 供应链系统库存管理与控制
【本章学习目标与要求】
• 掌握单产品周转库存模型(EOQ 、价格折扣模型)
• 掌握多产品联合订货批量模型;
• 认识安全库存的概念,掌握需求不确定型安全库存计算模型
• 集中式库存与风险分担;
• 掌握供应商管理库存VMI 的流程及实施方法
课内学时:8 学时
本章预备知识要求
1.什么是库存(Inventory)?
2. SC 中的库存类型?
3. Why hold Inventory?
4. 库存相关成本
第一节 供应链周转库存管理
基于批量经济效应而产生的库存
一、经济订货批量模型EOQ(Economic Order Quantity)
二、价格折扣模型
三、多产品联合订货批量模型
一、经济订货批量模型
基本概念回顾:0.5 学时
1.与订货相关的成本:
年库存总成本TC,即为年订货成本、年库存持有成本和年购买成本之和:
供应链系统库存规划与管理 教案 WHUT -SCM 课程组 1
D Q (4-1)
TC S H C D
Q 2
2.经济订货批量模型
成本
TC
CH
CP
CR 订货批量
0 EOQ
图4-2 库存成本曲线
2DS
最优订货批量EOQ : Q* (4-3 )
H
D
年订货次数n 为: n (4-4 )
Q
年库存总成本为: TC 2D S H CD (4-6 )
二、价格折扣模型
1 学时
折扣的类型:
如果供应商视一次订货数量多少提供购买价格折扣,这种折扣称为批量折扣;
如果视一定时期购买总量多少提供价格折扣而不管该期间的采购批次,则这种折扣称
为总量折扣。无论是基于批量还是基于总量的折扣都称为基于数量的价格折扣。
另一类折扣是基于时间的折扣,即在一段时间内采购的所有产品都可以获得折扣,无
论采购的批量或总量是多少,折扣都是一样的。
基于批量的价格折扣分为两种情况:一种是基于全部批量单位的数量价格折扣,另一
种是基于边际单位的数量价格折扣。
1.基于全部批量单位的数量价格折扣 (All Unit Quantity Discounts ):重点掌握
指在一定的订货批量范围内,每批订货的所有产品都享受一样的折扣价格。
如图所示,若订购批量为Q,当0≤Qq 时,购买单价为C ;当q ≤Q q 时,购买单
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