第五讲 力资源招聘甄选.ppt

第五讲 人力资源招聘甄选 本章学习目标 一、招聘 就是招募、选择和聘用企业所需要的人力资源。 案例 某外资企业员工招聘录用的程序 效率优先 双向选择 与国家的法令、法规和政策一致能岗匹配 公开、公平、竞争 德才兼备原则 坚持“宁缺毋滥”原则 5.招聘活动的6R目标 恰当的时间（right time） 恰当的范围（right area） 恰当的来源（right source） 恰当的信息（ right information ） 恰当的成本（right cost） 恰当的人选（right people） 二、人力资源招募 （一）人力资源招募的内容和程序 1.招聘计划的制定与审批 2.招聘信息的发布 职位名称：人力资源经理（分公司） 职责： ·确保所有的人力资源战略和政策都能够与公司的业务发展相匹配。 ·确保对员工进行有效的培训以提高员工的质量 ·通过对下属的甄选、培训 、激励以及开发来确保他们能够胜任当 前以及未来的职责。 要求 : ·大学及以上教育程度。 ·五年以上人力资源领域工作经验 , 两年管理经验。 ·对国家政策和规章制度有全面的了解。 ·良好的英语和计算机应用能力。 1.内部招募 （1）途径 同级职位上的人员，以工作调换或工作轮换来填补空缺职位。 下级职位上的人员，以晋升方式来填补空缺职位。 上级职位上的人员，以降职的方式填补空缺职位。 （