财务管理训.ppt

* * 目录 费用管理及报销 资金管理 预算管理 境外合同的税务问题 4 1 2 3 * * 境外合同的税务问题 签订的咨询合同，协商合同价格条款时，需要考虑的税务问题： -所得税：根据税收协定，合同全部内容在境外完成，免征所得税 -营业税：根据合同金额的5%需代扣代缴营业税 * * 个人所得税计算 应缴纳的个税＝[(应发工资－五金)－2000]×税率－速算扣除数 * * 五金的计算 　 企业扣缴 个人扣缴 养老金 20% 8% 医疗保险 10% 2%+3元 失业保险 1.5% 0.50% 工伤保险 　0.3% 　 　 生育保险 0.8% 住房公积金 12% 12% 缴费基数的计算以职工上一年度月平均工资为缴费工资基数，缴费工资基数低于本市上一年度职工月平均工资60%的，以本市上一年度职工月平均工资的60%作为缴费工资基数；超过本市上一年度职工月平均工资300%的部分，不计入缴费工资基数，不作为计发基本养老金的基数 * * 年终奖缴税计算 对全年一次性奖金的计税办法是先将职工在当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数，然后再按上述方法确定的适用税率和速算扣除数计算征税。 * * 年终奖缴税计算-案例 假设李先生2009年12月取得年终双薪5000元、全年奖金15000元，若在同一月发放，计算李先生年终双薪和全年奖金的应纳税额如下： 将李先生的年终双薪5000元和全年奖金15000元合并相加，再除以12得出其商数(5000+15000)÷12=1667查找出适用税率是10%，速算扣除数为25，所以李先生年终双薪和全年奖金的应纳税额为 (5000+15000)×10%-25=1975(元) 在一个纳税年度内，对每一个纳税人取得全年一次性奖金的分摊计税方法只允许采用一次，企业同一年度既发放了双薪，又发放了年终奖的，如为同一月份发放，则可以按上例方法将两项收入合并，适用全年一次性奖金的分摊计税方法;但如果在不同月份发放的年终双薪和一次性奖金，则在一年内只能使用一次全年一次性奖金的计算方法，另一笔奖金在发放时需要并入当月工资按工资薪金所得缴纳个人所得税。 * * 多谢各位莅临！ * * 费用管理及报销 费用报销单样本 * * 费用管理及报销 发票样本 * * 年度计划与预算制定的工作流程 * * * * * * * * 方兴置业 * * 财务基础知识培训 * * 目录 费用管理及报销 资金管理 预算管理 境外合同的税务问题 4 1 2 3 * * 费用管理原则及内容 管理原则 -费用管理实行“预算管理、单项控制” -预算一经批复，不能随意更改 -根据预算严格控制各项开支，超预算费用不予报销。 管理内容 　为保障公司业务开展和正常运转而发生的，应由公司支付的各项开支。主要包括：工资及福利费、业务招待费、差旅费、办公费、交通费、劳务费、邮电费、修理费、公关费等 * * 报销基本要求 报销基本要求 -费用报销必须真实、合理、合法，并与公司运营有关 -费用报销必须按照《发票管理办法》要求，提供有效发　　　　　　　　　票作为报销依据 -费用报销必须严格按照审批程序进行 -业务招待费报销除按照上述要求报销外，还需事先走“招待费申请”流程 * * 报销审批权限 报销审批权限 审批人职责： -根据业务实际情况，评估费用的合理性 -按照部门预算控制部门所发生的费用 财务职责： -根据各部门年度预算，控制部门发生的费用 -审核费用报销单，与费用报销单据认真核对 -对手续或填写不符要求的费用报销，一律退回、修改、补全手续、重填凭证 * * 报销要求、时限 报销单填写要求 -费用报销单以员工个人为单位，副总经理及以下员工必须自己从OA系统发起申请 -按规定分类填报报销内容及报销金额 -附有效发票，作为报销依据，发票总金额与报销单金额相符 任何白条、收据、过期发票、无单位名称、名称有误发票不得作为报销票据 -报销单金额不能涂改或模糊不清，否则不予报销 　报销时限 费用发生后应及时报销（财务每周四网银报销）。当月发生费用，当月报销。本月结账后，剩余几日发生费用，必须在不迟于下月结账前报销； 逾时者必须得到总经理和财务总监的书面审批　 * * 发票要求 中化方兴投资管理（北京）有限公司 公司严控礼品费的支出，对于公司的公关费，开立发票时，内容不得开具“礼品费”，开具内容可事前与财务沟通 税务监制章、财务章，各种车、船、飞机的有效票证 交通、办公费、通讯费、食品、餐费、劳保用品等 发票具有时效性，金额不得涂改 发票印章 发票抬头 发票内容 金额、时间 * * 差旅费报销 报销范围 -国内差旅费包括差旅交通费、差旅住宿费、目的地招待费、差旅补