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精装修管理策划书
精装修管理策划书
篇一：精装修工程管理策划书
目录
第1章 精装修工程概况 .................................. 4
1.1 工程简介 ................................................... 4
1.2 标段划分 ................................................... 4
1.3 质量、进度及安全文明施工要求 ............................... 4
第2章 精装修工程市场概况 .............................. 5
2.1 精装修工程市场现状 ......................................... 5
2.2 精装修工程承包模式的确定 ................................... 5
2.2.1 开发商总包模式 .................................................. 6
2.2.2 土建总包单位模式 ................................................ 7
2.2.3 精装修单位总包模式 .............................................. 9
精装修单位单独总包模式 ..................................................... 9
精装修单位联合总承包模式 .................................................. 10
2.2.4 本项目承包模式的确定 ........................................... 12
三种承包模式利弊的分析 .................................................... 12
本项目承包模式的确定 ...................................................... 13
第3章 本项目精装修管理目标及管理体制 ................. 14
3.1本项目精装修工程特点 ........................................ 14
3.2本项目精装修工程管理目标 .................................... 14
3.3管理体制的确立 .............................................. 15
3.3.1管理组织架构（暂定） ............................................. 15
管理团队的建立 ............................................................ 15
管理成员的职责 ............................................................ 15
3.3.2现场管理流程 ..................................................... 16
物业验楼员的提前介入 ...................................................... 16
管理网络 ................................................................. 16
管理资源的分配 ............................................................ 17
第4章 本项目精装修管理过程 ........................... 19
4.1施工前的准备 ................................................ 19
4.1.1施工计划的制定 ................................................... 19
4.1.2施工单位的选择 ................................................... 20
4.1.3材料供应方式的确定 ............................................... 20
材料供应方式分类 ........................
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