东方名家-人情管理.doc

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东方名家-人情管理

一 说不尽的人情 生活中的2种人:智力水平善于认识问题,智慧水平善于解决问题。 有智慧的人:具有善于做选择的能力以及让人满意的能力。 领导者要懂政治,做一个知人晓事的明白人;普通人要懂人情,做一个为人处世的明白人。 一个人彻悟的程度,恰等于他所受痛苦的深度。——林语堂 .陶华碧对员工的朴实对待:企业就是一个家,家长是为后辈打工的,你们为了自己都得好好的干。 日本的秘密在于它能够把家庭因素从现代企业中完全剥离出去。 ——彼得·德鲁克 桡桡者易折,皎皎者易污。 ——毛泽东 人情的基础是感情 ,从人生层面看,人情是要打磨的一门人生课程。 亲疏——我们交往的程度影响着人情的浓淡; 往来——我们走动的频率影响着人情的近远; 利害——我们回报的大小影响着人情的深浅。 给予回报可以产生恩情,礼尚往来可以产生交情,利益交换可以产生债情。 从人际层面看,人情是相互往来中你来我往的交换;从社会层面看,人情是社会交往中必须遵守的规范。 生意做小了是买卖,做大了是政治;事业做小了是技巧,做大了是为人。 人情世故主要是一种人生智慧与政治智慧。——钱理群 世事洞明皆学问,人情练达即文章。 ——《红楼梦》 老师有2种:经师,教人做学问;人师,教人为人。 人情是一种感受,世故是一种技巧。人情和世故源同道不同,形似而神不似。 某人来看我,我得回看他,某人给我给我送礼,我得给他回礼,这叫人情。 某人与我有怨,我心里怨他,因某种原因是表面上还跟他为友,这叫世故。 ——冯友兰 外在表现与内心体验相统一是人情,外在表现与内心体验不统一是世故。 面子是中国人的精神纲领。——鲁迅 人情世故理同法不同。铜钱银线短,人情面子长。 脸面:在他人心目中的价值 情面:通过关系产生的分量 体面:符合价值标准以及取向 面子的功能: 1.展示自己的分量 2.保护自己的分量 3.交换自己的分量 脸 :涉及个人的道德品质。 面子:涉及个人的成就带来的声誉,属于社会互动关系。 面子是中国人人情交往中最细腻的标准,面子,命运和人情是统治中国的三大女神。——林语堂 中国人是很在乎世故的,懂世故就善于左右逢源就会接人待物。 中国人是很在乎面子的,懂面子就善于推己及人就能安身立命。 二 躲不掉的人情 一定的文化是一定社会的政治和经济在观念形态上的反映。 ——毛泽东 中国人认为一件事情在逻辑上正确还不够,同时必须合乎于情。 ——梁漱溟 未能事人,焉能事鬼?——孔子 人情源于两种心态:来源于稳定环境的安逸心态;来源于担忧未来的恐慌心态。 人情是闲出来的 忙,心亡为忙。 人情是慌出来的 保障体制不健全,需要相互依赖。 中国人讲人情的三个基础 1.传统经济形成了人情的地缘血脉 血缘、地缘、业缘 2.儒家文化创造了人情的思想环境 3.礼制规范固化了人情的思维习惯 己之所欲,亦施于人是忠 己所不欲,勿施于人是恕 有些深通人情的人,根据人情,定出些行为规矩,使人照着这些规矩去行,免得遇事思索,这是礼的本意。——冯友兰 人情是中国社会的一种法则 利益隐晦性 逐利不谈利:不是不考虑利益,而是不直接提出利益。 轻利不弃利:不是不重视利益,而是要取之有道。 情理的交融性: 情定调子,这件事情该怎么办,范围做多大; 理定范畴,这件事情能怎么办,根据某种天理或人理来确定我们能做什么; 法定性质,这件事情是个什么说法。 情的裁量比较自由:选择对象 情的标准比较自由:很难说绝对怎么样 情的资源分配自由:多一些和少一些都可以 人情是必要的: 人情可以提升人的幸福感,增加亲密感和认同感,促进了人与人之间的和谐。 人情可以避免过度的物化。 人情可以弥补资源的不足。 以义制利,以仁待人,仁者负重。 君子和而不同,小人同而不和。 人情是个是个可以消费的东西。 亲则疏:要懂得与亲近的人保持距离 疏则亲:要懂得与疏远的人拉进距离 亲则严:要懂得对亲近的人严格要求 疏则宽:要懂得对疏远的人宽大处理 贫在闹市无人问,富在深山有远亲 人情是一个社会历史的现象,人情不是你喜不喜欢的,而是要面对的。 人情是一个现实社会的规则,人情不是你喜不喜欢的,而是要遵守的。 人情是一个对立统一的矛盾,人情不是你喜不喜欢的,而是要把握的。 三 还不清的人情 人情原则:跷跷板原则:此时你高,彼时我高。 衡山脚下南岳庙: 凡事莫当前,看戏不如听戏乐; 为人需顾后,上台终有下台时。 礼尚往来,往而不来非礼也,来而不往亦非礼也。 一、过河不拆

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