城镇化建设项目可行研究性报告.doc

城镇化建设项目可行研究性报告 （本文档为word格式,下载后可修改编辑！） 目 录 第一部分 总 论 1 一、项目名称 1 二、承办单位概况 1 三、可行性研究报告编制依据 2 四、编制范围 3 五、主要技术经济指标表 3 第二部分 项目提出背景及建设必要性 4 一、项目背景 4 二、项目提出背景 16 三、项目建设必要性 16 第三部分 某某市房地产市场分析 19 一、某某市2011年保障性住房指标 19 二、某某市“十二五”住房规划 19 三、某某市房地产发展背景 20 四、某某市房地产开发现状 20 五、某某市房地产市场区域划分： 21 六、近年某某市房地产开发情况 21 第四部分 项目选址及建设条件 26 一、 项目选址 26 二、 项目建设条件 27 第五部分 公用工程及配套设施 28 一、 公用工程 28 二、 供水排水 29 三、 电气工程 29 四、 人防工程 30 五、 场区工程 30 第六部分 节能工程 32 一、 节约建筑材料设施 32 二、 水耗指标分析 32 三、 节水设施 32 四、 能耗指标分析 32 五、 建筑节能方案 33 六、 节能效果分析 34 第七部分 环境影响分析 35 一、 周边环境状况 35 二、 环境影响因素分析 35 三、 环境保护设施 36 第八部分 劳动安全卫生和消防 38 一、 劳动安全卫生 38 二、 消防 38 第九部分 组织机构与人力资源配置 40 一、 项目管理方式 40 二、 物业管理 40 三、 人力资源配置 40 第十部分 项目情况 41 一、项目介绍 41 二、土地开发资源状况 42 三、项目SWOT分析 43 四、项目分期计划 44 第十一部分、项目开发单位 45 一、公司概况 45 二、代表项目 48 第十二部分、项目的规划设计 54 一、设计单位 54 二、?设计说明： 55 三、规划方案： 56 第十三部分 工程招标办法 64 一 、 总则 64 二、 组织机构设置 64 三、招标一般原则 65 四、招标流程 66 五、开标、评标、定标 68 六、投标保证金、合同履约保证金 68 七、签订合同 69 八、招投标文件的组卷封存 69 九、 工程招标（材料/设备采购、询价）计划 69 第十四部分、工程进度与建设管理 70 一、管理原则 70 二、做好房地产项目施工管理的节点控制 70 三、对施工进度及工程质量加强管理 71 四、注意施工阶段的过程控制和管理 72 五、节点计划 73 第十五部分 财务分析 76 一、项目成本测算汇总表 76 二、某某项目现金流量表 83 三、项目投资收益分析表 85 四、项目总投资估算表 87 五、财务净现值 87 六、内部收益率 88 七、投资回收期 88 第十六部分 不确定性分析 91 一、 项目敏感性分析 91 二、 盈亏平衡分析 94 第十七部分 资金筹措方案 98 一、 资金筹措方案 98 二、 资金筹措表 99 第十八部分 社会评价 101 一、 项目对社会的影响分析 101 二、 风险分析 102 三、 社会评价结论 103 第十九部分 研究结论与建议 104 一、 可行性研究结论 104 二、 对本项目提出的建议 105  第一部分 总 论 一、项目名称 城镇化建设项目 二、承办单位概况 单位名称：某某城镇建设有限公司 单位性质：有限责任公司 注册资金：人民币15,000万元 单位住所：某某市晋江刺桐大桥南 法定代表人：吕某某 建设单位：某某置业有限公司 法定代表人：吕某某 建设单位简介：项目开发单位是某某置业有限公司，注册资金1.8亿元，是中新房集团下属公司某某城镇建设有限公司全资控股的项目公司。中新房集团充分发挥中国建材集团“央企市营”的品牌优势，走联合重组、资本运营、兼并收购的道路，实施大规模、高层次的跨区域、跨所有制的战略性重组，为实现集团与合作企业的合作共赢和包容性成长，2015年9月与某某当地知名房地产开发企业某某集团（中国）有限公司进行战略合作，共同组建某某城镇建设发展有限公司，共同推进开发某某城镇化改造项目。 某某集团（中国）有限公司从1998年顺应时代发展潮流，积极转型并确立了以房地产开发为核心业务的发展战略，致力于打造和谐、宜居城市。经过年的经验积累，集团现已培养了一支专业化高水平的运营管理团队，并凭借准确的市场定位、超前的设计理念以及卓越的建筑品质，开发项目近20个，开发面积超过300万平方米。先后有“花园”、“刺桐豪园”、“远建花园”、“远建宜园”、“安溪商城”、“中远名城”、“晋江中远·江滨花园”、“·江滨花园”、“·加州海岸”、“·荷墅”、“·龙江一号”、“·第一城”、“·1号公馆”、“·大爱城”、“·龙湖888”等项目