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烟草公司绩效考核中存在问题和建议
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第1页
引言:
随着烟草公司规模的逐步壮大以及企业的快速发展,越来越多的企业管理者认识到
了绩效考核在烟草公司发展中所起的重要作用,但是传统意义上的绩效考核在理论和实践
上都存在一些问题,企业各部门绩效得分相差无几,“大锅饭”现象严重,员工抱怨绩效
考核不公平等现象频出,也严重困惑着烟草公司的领导。那么如何改善烟草公司绩效考核
就成为企业管理者关注的焦点。有效、科学的绩效考核可以有效引导员工行为,促进组织
绩效的提升,帮助企业达成战略发展目标。本文是人力资源专家——华恒智信为某烟草公
司进行绩效考核的项目纪实
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