第6章 博弈论和竞争策略.pptVIP

第 13 章;本章要讨论的问题;本章要讨论的问题;博弈与战略决策;博弈与战略决策;博弈与战略决策;博弈与战略决策;兼并一家公司;兼并一家公司;兼并一家公司;上策;广告博弈的损益矩阵;广告博弈的损益矩阵;广告博弈的损益矩阵;上策;10, 5;10, 5;纳什均衡;纳什均衡;纳什均衡的例子 两个生产早餐麦片的公司 一家生产脆麦片，一家生产甜麦片 每家企业的资源只能生产一种麦片 非合作博弈;产品选择问题;产品选择问题;海滩售货点的选址;海滩售货点的选址;海滩售货点的选址;纳什均衡;纳什均衡;极大化极小策略;极大化极小策略;极大化极小策略;如果双方都是理性的并且拥有信息 双方都投资 纳什均衡;考虑 如果企业 2 不是理性的或者没有充分信息 企业 1 的极大化策略是投资 企业 2 的极大化策略是不投资. 如果企业 1 确信企业 2 采取极大化策略, 企业1将会投资;囚徒困境;囚徒困境;纯策略 局中人只采取单一的策略 混合策略 根据给定的概率，局中人随机地选择两种或两种以上的策略;对硬币;对硬币;性别之战;性别之战;重复博弈;定价问题;定价问题;重复博弈;重复博弈;序贯博弈（Sequential Games）;序贯博弈;背景 两家麦片生产企业 只有当两家企业分别生产不同类型产品时才能获利 甜麦片的盈利潜力更大 ;修改后的产品决策;修改后的产品决策;如果企业1首先进入市场 问题 这一博弈的结果将会是怎样?;序贯博弈;产品选择的博弈扩展形;序贯博弈;威胁、承诺及可信性;如何先发制人 显示投入 企业1必须在行动上向企业2显示出志在必得的印象威胁、承诺及可信性;空头威胁 向对手发出信号，如果其降价的话，结果可能是非常严重的； 当对手对此威胁并不一定认可；;修改过的生产选择问题;问题 1) 这一策略的风险是什么? 2) FOE 的非理性行为能够获得一定的市场势力吗？;阻止市场进入;进入可能性;阻止潜在进入;阻止潜在进入;阻止潜在进入;阻止潜在进入;阻止潜在进入;阻止潜在进入;空中客车与波音 两家企业的损益矩阵在空中客车有无补贴时有显著的差别;开发新型飞机;开发新型飞机;欧洲国家对空中客车进行补贴后;波音;纸尿布大战;通过 R D 进行竞争;通过 R D 进行竞争;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;讨价还价策略;本章小节;本章小节;本章小节; 下一章