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物资供应链集成服务平台可行性研究报告 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 一、项目必要性和意义 项目背景 在当今需求多变、竞争激烈的市场环境中，作为整个供应链中的一员，企业需要与供应商、客户甚至竞争对手建立密切的商业伙伴关系，和供应链的其他伙伴共享信息、协同计划和处理业务流程。市场的微小波动都通过牛鞭效应对供应链整个企业产生巨大影响 采购终端 贸易商 生产商 原材料提供商 牛鞭效应（市场的微小波动都通过牛鞭效应对供应链产生巨大影响） 目前主流服务平台有信息服务平台、第二方电子交易服务平台、第三方电子交易服务平台，平台服务面窄，覆盖供应链企业不够全面，对供应链优化贡献不大。 自2008年以后，经济危机以来，供应链的每个环节都受到了巨大冲击，单纯的供应链某一环节的改革优化，并不能解决存在于整个供应链的信息流、资金流、物流流通不畅、效率不高的问题。 目前供应链中各环节间存在的问题主要为以下几种： 1.信息流不畅 供应链中的各个企业均建设自有的ERP系统进行企业资源管理，部分还拥有CRM（客户管理系统）、EAI（企业应用集成）等系统，但以上系统都是基于企业内部的管理系统，可以大大提升企业本身的生产、运营效率。但是站在供应链的角度，每一个企业信息系统就是一个信息孤岛，而信息孤岛间的信息不畅问题导致了供应链的信息流运行效率低下，大大的降低了供应链应对市场环境变化的反应速度，为供应链的整体运行效率带来了负面影响，进而影响供应链的每个企业的生产、运营效率，供应链间的系统缺乏集成造成供应链工作量成倍的增加。 2.资金流不畅 自2008年以后，经济危机以来，金属产业受到较大冲击，行业资金短缺。优质的金属产业链条企业也面临着融资难、融资贵的困境。由于供应链某一环节资金问题而造成整个供应链的资金流动不畅或流动缓慢，进而影响整个供应链的运行效率。 3.物流不畅 大宗商品流通对于供应链至关重要，物流的流动速度代表了整个供应链的生命力强弱。目前供应链中各企业存在物流信息化低，仓储企业间协同度不高等问题，物流系统、仓储系统与企业的生产经营系统间存在的信息滞后，不仅带来的资源空转浪费，更对企业的经营决策速度带来不利的影响。 项目意义 1.对企业意义 在当今需求多变、竞争激烈的市场环境中, 企业的成功很大程度上依赖于其是否能快速地应对环境的变化, 并为其所服务的市场创造价值。全球经济一体化背景下的市场竞争主要体现为企业之间的全球供应链的竞争, 换句话说也就是供应链与供应链之间的竞争, 供应链上每一环节增值水平都将影响企业竞争力。为此, 企业需要和供应商、客户甚至竞争对手建立密切的商业伙伴关系, 把自己看作是整个供应链中的一员, 与其他成员共享信息, 协同计划和处理业务流程, 以全新的商业模式一起为终端客户提供快速、灵活、高效的支持和服务。 2.对行业意义 供应链集成服务是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式,?反过来,?它的不断完善和水平的提高又加速了现代生产方式的发展。供应链集成服务不仅是技术和管理方法,?还涉及到企业组织和产业组织的重构这样深层次的问题。要真正实施供应链集成服务,?在企业内部要进行业务流程的重构,?企业组织机构的重构。在企业外部要进行供应链的重构,?选择好自己的战略联盟伙伴。规范联系的程序和技术,?并对风险和利益进行合理的承担。因而实施供应链集成服务将不仅推动供应链企业本身的发展，还将推动整个相关行业的发展。成功实施供应链集成服务的企业将为本行业树立新的标杆，成为本行业的带头企业。广物集团作为国务院重点培育的全国15家大型流通企业之一有能力也有义务率先实践供应链集成服务，为行业发展做出贡献。在传统的生产和流通中,?竞争方式主要是企业之间的竞争,?既有同业之间的竞争,?也有供应链中上下游企业之间的竞争。这种竞争的结果往往破坏了生产和流通的规律和次序,?使企业的效益下降,?更有甚者,?导致了产品的加速灭亡。这是一种低档次的竞争,?往往以降价为主要手段。现代的供应链集成服务使上下游企业形成战略联盟,社会竞争从企业的竞争转为供应链之间的竞争。竞争的核心是组织和管理手段的现代化程度,?是现代信息技术更高水平的竞争，将提高整个社会的现代化程度。在供应链集成服务体系中,?上下游企业形成了战略联盟,?因此它们的关系是相对稳定的。它们通过信息共享,?形成双赢关系,?实现社会资源的最佳配置,?降低社会总的成本,?避免了企业间的恶性竞争,?提高了全社会的效益。? 传统的供应链管理体系是通过对供应链中的各个节点进行协调，使他们能以相同的节奏运作，以此来优化供应链的性能。但经济活动的多变性使供应链各环节的协调变得复杂化，从而导致传统供应链运作的实际进程和结果与计划发生偏差。在某些情况下，这些问