如何创新丰田进军美利坚.docVIP

丰田进军美利坚 任何一个欲参力口国际市场竞争的企业，都面临着一个共同的问题！即如何成功地打人预定的目标市场。制定合理的市场进人策略，是市场开拓成功的重要保证。日本丰田轿车成功地打人美国市场，成为汽车工业的饺饺者，就是极好的例子。 日本汽车工业早在第二次世界大战前已经建立，但产品质量低劣、技术落后、形象不佳、发展缓慢。战后，由于引进国外先进的技术设备和管理方法，加上现代市场营销观念的指导，日本汽车工业由小到大、由弱变强，得到长足的发展91955年，日本年产2万辆小轿车，在世界市场尚无立足之地。然而，在幻世纪80年代初，日本超过美国成为世界上第一个年产700万辆小轿车的国家。1981年，日本出口小轿车400万辆（同期，原联邦德国、法国和美国出口轿车分别为10万辆、140万辆和50万辆），是原联邦德国、法国和美国轿革出口之和。日本轿车像潮水般地以每天52匈辆的速度涌人美国市场，使汽车王国的1／3的市场份额敬日本拥有。以丰田公司为例，1965年，丰田共向美国出口轿车288辆；10年后，超过它的主要竞争对手原联邦德国大众公司，占据美图小轿车进口商的首位；80年代初，年产超过300万辆，一跃成为世界第二位的汽车制造商；1985年，它在美国市场销量高达50万辆，控制了美国轿车市场份额的20%。 丰田汽车从无足轻重的无名小卒跃居为强大的垄断性厂商，成功地进人