XXX工程监理规划方案设计毕业论文.docVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX工程监理规划方案设计毕业论文 目 录 一、工程项目概况 ………………………………………………………………(4) 二、监理工作范围 ………………………………………………………………(4) 三、监理工作内容 ………………………………………………………………(4) 四、监理工作目标 ………………………………………………………………(6) 五、监理工作依据 ………………………………………………………………(6) 六、项目监理机构的组织形式 …………………………………………………(7) 七、项目监理机构的人员配备计划 ……………………………………………(7) 八、项目监理机构人员岗位职责 ………………………………………………(8) 九、监理工作程序 ………………………………………………………………(11) 十、监理工作方法及措施 ………………………………………………………(20) 10.1 质量控制 ……………………………………………………………(20) 10.2 进度控制 ……………………………………………………………(21) 10.3 投资控制 ……………………………………………………………(21) 10.4 安全监理 ……………………………………………………………(22) 10.5 合同管理 ……………………………………………………………(23) 10.6 信息管理 ……………………………………………………………(23) 10.7 组织协调 ……………………………………………………………(24) 10.8 旁站监理 ……………………………………………………………(25) 十一、监理工作制度 ……………………………………………………………(27) 11.1 召开第一次工地会议制度 …………………………………………(27) 11.2 施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度 …………………(27) 11.3 开工、复工申请制度 ………………………………………………(28) 11.4 工程协调例会及会议纪要签发制度 ………………………………(28) 11.5 施工组织设计、施工方案审批制度 ………………………………(28) 11.6 工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度 …(28) 11.7 见证取样、送检制度 ………………………………………………(29) 11.8 隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 ……………………………(29) 11.9 技术复核制度 ………………………………………………………(30) 11.10 单位工程、单项工程中间验收制度 ……………………………(30) 11.11 设计变更处理制度 ………………………………………………(30) 11.12 施工现场紧急处理制度 ……………………………………………(30) 11.13 工程索赔签审制度 ………………………………………………(30) 11.14 监理月报编报制度 ………………………………………………(31) 11.15 办公室图表上墙制度 ………………………………………………(31) 11.16 监理运行表格填写申报制度 ………………………………………(31) 11.17 安全监理工作制度 …………………………………………………(31) 11.18 技术经济资料及档案管理制度 ……………………………………(32) 11.19 旁站监理制度 ………………………………………………………(33) 十二、项目监理设施 ……………………………………………………………(33) 总结 ………………………………………………………………………………(34) 参考文献 …………………………………………………………………………(35) 摘 要 【关键词】:工作目标 工作依据 岗位职责 本文针对某一实体工程编制项目监理规划,该工程为中型项目,监理规划应该在项目开工前编制完成,作为工程管理的依据,监理工作的阶段为施工阶段,工作范围为施工期间所有的监理工作,工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务,同时进行合同、信息管理,并从工程管理角度做好组织协调工作,同时,做好安全生产控制工作,监理工作目标分解为:工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标; 监理的工作依据:国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件;图纸会审记录;工程洽谈有关记录;设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。 人员组织形式:总监是监理部的最高负责人,总监代表行使部分总监权利,下设投资控制,进度控制、质量控制、合同管理、组织协

您可能关注的文档

文档评论(0)

你好世界 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档