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AB公司员工招聘体系研究毕业论文
1.1研究的背景 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 2
1.3研究的意义及目的 2
1.4研究的方法及内容 3
2 相关理论综述 5
2.1招聘的概念,原则及意义 5
2.1.1招聘的概念 5
2.1.2招聘的原则 5
2.1.3招聘的意义 5
2.2招聘的影响因素 6
2.3招聘的前提 6
2.3.1人力资源规划 6
2.3.2工作分析 6
2.4招聘方法及程序 7
2.4.1招聘计划 7
2.4.2招聘策略 7
2.4.3招聘渠道 8
3 公司简介及招聘体系现状 10
3.1公司简介 10
3.2公司招聘体系现状 12
4 公司招聘体系存在的主要问题 17
4.1招聘基础不完善 17
4.2招聘计划不合理 18
4.2.1招聘数量不合理 18
4.2.2招聘职责不清晰 19
4.2.3招聘渠道缺乏针对性 19
4.3筛选环节方面的问题 19
4.4招聘评估不全面 19
5 公司招聘体系存在问题的原因分析 21
5.1招聘管理理念滞后 21
5.2招聘沟通难度大 21
5.3缺乏专业的招聘人员 21
5.4缺乏对劳动力市场的分析 21
6 公司招聘体系改进的主要措施 23
6.1完善招聘基础 23
6.2制定合理的招聘计划 24
6.2.1确定合理的招聘人数 24
6.2.2明晰招聘职责 27
6.2.3选择有效的招聘渠道 28
6.3完善筛选环节 28
6.3.1增加笔试筛选环节 28
6.3.2完善面试筛选环节 29
6.4完善招聘评估机制 32
6.4.1招聘结果成效评估 32
6.4.2招聘方法的成效评估 33
7 总结 34
参考文献 35
致谢 36
毕业设计(论文)知识产权声明 37
毕业设计(论文)独创性声明 38
附录 39
附录A 39
附录B 41
1 绪论
1.1研究的背景
人员招聘是进行人力资源管理的前提,是人力资源管理的关键性环节。著名管理大师德鲁克指出,“从竞争的角度来看,未来竞争的胜负取决于人力资源的数量、品质与产出”,而在这个由工业经济形态向知识经济形态转变的过程中,如何为企业找到比较合适的人才,对于招聘人员是一个挑战。
本文选择的公司是一家大型的食品生产加工企业,它是集饲料、养殖、屠宰、深加工一体化的农业产业化国家级重点龙头企业。而纵观我国的食品行业,从2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件开始,一直经历了2010年了“瘦肉精”、毒馒头等,到不久前的蒙牛黄曲霉素超标事件,食品安全问题愈演愈烈,一直成为了一个萦绕在国人心中的梦魇。作为一个食品加工企业,公司也深受行业震荡的巨大影响,在当前的市场经济中可谓是处于风口浪尖,而如何让食品安全得以保证,如何让企业在现在的这种大风大浪中发展,从根本上来讲离不开人力资源的支持,具体的来说是需要高素质的从业人员,而招聘人员的质量直接影响到企业人力资源质量,同时也影响到企业生产的各个环节,这就如同生产高质量的产品需要高质量的原材料一样。公司从2000年成立至今,公司规模扩大了将近15倍,原先的员工招聘体系已不能适应现阶段招聘工作,面对目前存在的问题和挑战,如何真正发挥招聘管理工作以及人力资源对公司发展的推动作用,如何构建有效的招聘体系就成为公司值得研究的一个非常重要的课题。
1.2国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
以中国人民大学劳动人事学院彭剑峰、王丽娟为主要代表的国内若干对有效构建招聘体系的研究,从人力资源管理体系出发,包括制定人力资源的规划、招聘计划,而后进行招募和甄选,奠定了我国企业人力资源管理从传统的人事管理到现代的新型管理模式转换的基础理论。下面所列的是国内几位专家对于人才招聘和甄选的研究。人力资源专家林文政认为招聘测验(甄选)的内容和工作内容的关联度越高,通过测验的员工适任的可能性就越高。梁梓聪在2006年10月发表的《销售人员招聘:亮出你的潜质来》一文中指出,招聘不是择优,测评只能发现那些比较糟糕、不适合从事销售行业的人,但很难说哪位应聘者很优秀,优秀不是能测试出来的,而是他自己表现出来的,让以后的市场去验证、去择优。田效勋在2006年针对招聘应届大学生时应该怎样进行测评和如何应用行为面试技术选准人才,结合自己的实践,提出解决方案。张廷文认为以往企业选拔人才所关注的教育背景、知识技能、工作经验等因素将不再起主导作用,创业者自身素质将成为选拔的关键点,企业可以通过建立一定的素质模型,来选拔、引导所需要的人才。
1.2.2国外研究现状
国外招聘理论主要包括两种模式,即基于人格职业匹配研究模式和基于个性评定测验研究模式。前者侧重于探求人的人格特点、就业倾向与职业选择之间的关系评定,而后者着重于对人的个性的研究。美国职业指导专家霍兰德(John.L.H
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